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杜忠

工业企业销售预测与全员营销策略

杜忠 / 工业(B2B)品牌营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

课程背景

2019年以来,经济增速放缓,中小企业生存和发展面临巨大压力;互联网 时代,营销4.0已是大势所趋,销售业绩提升不能只是想法,必须转化为营销人员的具体行动:如何准确预测销量,如何理解客户需求变化,增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长,让产品更好卖、卖的好,还能卖得久,是本次课程着重要探讨的话题。

授课对象:工业企业高层及相关营销从业人员

课程收益

1、 深刻理解销售预测在企业经营中的关键作用

2、 系统掌握工业企业销售预测的常见3种方法

3、 系统掌握工业企业销售业绩增长的8大来源

4、 掌握新时期激活老客户和获取业绩增长的方法

5、直接面对中小企业一线销售实战问题,互动答疑

培训方式

1、 专题内容讲解和讨论

2、 案例讲授和现场互动

3、 简单工具现场实践和演练

课程大纲

引例:金太阳铸业产销不平衡的破解策略

**单元  为什么要做销售预测?

1.1 为什么说销售是工业企业的火车头

1.2 工业企业如何实现需求拉动式生产

1.3 给你一把销售业绩倍增的金钥匙

【现场研讨】金太阳铸业为什么能实现2年业绩翻倍?

第二单元  常见的销售预测方法有哪些?

2.1 721模式:老客户721加权预测方法

2.2 抓大放小:金太阳战略合作伙伴关系

2.3 战略驱动:原有模块增长加试验单元

【现场研讨】我们公司适合哪种方法,为什么?

第三单元 销售业绩增长从哪里来?

3.1 老板说:今年销售业绩指标翻番,您怎么做?

3.2 八卦图:一张图画出销售业绩增长地图

3.3 维护老客户重要,还是开发新客户重要?

【现场练习】销售业绩增长八卦图演练

第四单元 如何激活老客户存量市场?

4.1 分级:没有分级就没有好客户

4.2 升级:服务好你的压舱石客户

4.3 增量:搭上业绩增长顺风车

【案例分享】B企业的二极管为什么能卖比市场价高9倍?

【案例分享】J企业如何实现精准销售预测?

第五单元 如何开发老客户增量市场?

5.1 增长机会一:老客户主动提出需求

5.2 增长机会二:客户经理激发新需求

5.3 增长机会三:老客户转介绍新客户

【案例分享】客户问:你们家能提供清扫器和缓冲床吗?

【案例分享】CFS的研磨机 N产品组合怎么获得业绩增量?

第六单元 如何精准获取新客户线索?

6.1 锁定:“好客户”画像实现按图索骥

6.2 获客:精准获取新客线索的18种方法

6.3 沙漏:营销4.0时代销售转化新模型

【工具分享】“好客户”画像工具演练

第七单元 全员营销:业绩增长只是销售的事吗?

9.1 横向协作:营销一体化实现

9.2 纵向价值链:前后端一体化

【现场研讨】我们离全员营销有多远?

备注:上述课程内容有现场演练和研讨环节

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