一、学员收益

1、了解5G时代新零售的发展趋势。

2、掌握5G商用基础上的营销工具使用方法。

3、掌握企业转型社交新零售的关键要素。

4、掌握低成本构建社交新零售系统的路径。

5、充分掌握社交新零售的运营策略。

二、适用范围

董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者

副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才

三、课程大纲

**部分   5G改变世界

1、改变世界的三大力量

2、未来已来：第四次工业革命

3、改变正在发生，且不可逆转

第二部分   社交新零售之模式创新

一、5G时代的商业模式变革

1、重新定义社交新零售

2、5G对社交新零售的影响

3、5G如何为社交新零售赋能

二、5G时代的商业价值创新

1、5G时代的双栖人

2、无利时代如何为企业创造价值

3、重塑企业为用户提供的价值

三、社交新零售的本质

1、社交新零售的核心—用户

2、社交新零售的基础--社交

3、社交新零售的价值—裂变

第三部分   社交新零售的模式创新

一、5G时代社交新零售的优化迭代

1、思维升级：新时代、新思维

2、模式创新：社交新零售关键要素的优化

3、产品创新：产品力与产品链的设计

4、营销转型：打造私域流量池

二、 社交新零售的架构设计

1、爆品：基于用户的爆品设计

2、 I P：超级ip的人格化塑造

3、内容：优质内容是链接用户的基础

4、社群：**社群实现用户培育和裂变

三、 社交新零售的营销机制设计

1、会员制是5G时代的标配

2、会员分销机制设计

3、分销系统及工具

4、社交新零售的支持赋能系统打造

第四部分     社交新零售的运营关键

一、社交新零售的引流策略：

1、用户画像与鱼塘画像

2、微信个人号与公众号的引流策略

3、百度与头条系统引流策略

4、抖音等短视频引流策略

5、实体企业引流策略

6、网红引流策略

二、社交新零售锁客策略

1、会员制：锁定用户终身价值。

2、回头赠品设计

3、积分锁客模式

4、惊喜思维

三、社交新零售裂变策略

1、炫耀驱动分享

2、利益推动裂变

3、裂变产品设计

4、招商O2O

四、教学方式

互联网 思维模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟

五、课程时间

半天、1天、2天，灵活安排