【课程对象】：人力资源部全员及各层管理者、总经理

【课 时】：1天体验式培训、1天训练

【授课方式】：工作坊法

流程：1、课前用问卷法 视频会议法结合深入的调研，掌握需求痛点

2、上午针对企业案例痛点授课3小时

3、下午针开展研讨训练，输出优化工具和后续训练方案

【这是全国唯一纯正“读心术”课】

唐惠玲老师是“读心术”技术应用企业管理**人证据

1. 开发的时间**早：优酷网上传视频有时间可查，**早是2010年

2. 视频案例**多：有视频才有真相、唯一80多个“读心术”课视频，照片100多张

【课程目标】：

掌握招聘中的**新的心理学、读心术应用技能

掌握识别人的微表情、微语言

掌握唐惠玲老师**的心理学、读心术的各种全方位的、多角度的测评技巧

掌握训练注意力、思维能力的工具、更精准的识人

更好的识人、用人、为企业经营严格把好**道关

【课程大纲】： 标“**”号的是是行动学习、案例演练、互动辩论等互动环节

前 言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析

**部分 读心术 冰鉴技术识人：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度

1、读心术 冰鉴技术分析各类型人际风格的特征

如何**走路的表现快速判断对方的人格

如何**语音的特征快速判断对方的人格

如何**手势的不同快速判断对方的人格

如何**眼神的不同快速判断对方的人格

**  案例

2、如何吸引人才---如何与不同类型的应聘者沟通

如何与不同型的应聘者沟通

**  案例

3、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才

四种型的人适合本企业什么岗位

**  案例

第二部分 识别应聘者微语言、微表情，准确把握其状态、情绪

1、掌握应聘者的微表情

如何识别笑容：笑容假不了

图解不同的笑容

角色扮演，演练对不同笑容的分析

愤怒、仇恨表现

怀疑、轻视的表现

有压力、不安的表现

有隐藏、说慌的表现、狞笑的表情…….

** 角色扮演、不同的微表情

2、掌握应聘者的微语言

用手摸眉头的表现

交叉腿站立的表现

手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现

手对水杯的不同处理动作的表现

不同走路姿态的说明、对手势的分析……

** 角色扮演、不同的微语言

第三部分 心理学、读心术测评工具在招聘中的应用

1、对应聘者注意力的测验

图形训练法解析

数字训练法解析

** 组织现场训练

2、对应聘者观察力及清晰思维能力测验

瑞文测验解析

画图测验法解析

** 组织现场训练

3、对应聘者心态测验

心理学中的绘图题应用

4、对应聘者是否细心、规划能力测验

心理学中的绘图题应用案例

**  现场实施测评、点评

5、对应聘者意识转移、知觉、错觉方面的测验

人的知觉解析、人的意识变化解析、各种错觉解析

** 心理学各种图解

第四部分 应用“读心术”测评：识别应聘者是否说慌

应用投射效应

投射效应概念

投射效应的案例解析

“墨迹测评”解析

** 现场墨迹测评

** 解析学员测评结果

第五部分 “读心术”在面试提问技巧中的应用

1、确认式提问解析

2、重复式提问解析

3、假设试提问解析

4、封闭式提问解析

5、开放式提问解析

6、举例式提问解析  

** 每和种提问技巧现场演练

** 演练如何结合“读心术”应用以上提问技巧

第六部分 无领导小组讨论中如何应用读心术

1、无领导小组讨论现场如何布置才有利于读心

2、如何应用读心术评价应聘者无领导小组讨论现场表现

3、在自我介绍环节如何读心

4、在自由讨论环节如何读心

5、如何**应聘者入场时的表现读心

6、如何**应聘者离开现场时的表现读心

7、如何**提问达到读心的目的

第七部分 唐老师**的开放式测评体系应用案例分析

1、为什么电脑系统测评不准确

电脑系统测评都是“封闭式题”：针对完整的句子,勾选YES或NO

一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的句子”

因为人有趋利避害的本能，所以电脑系统测评精准度

例如9型人格、DISC体系中的句子，被测评者一定不会选

“我很容易焦虑”“我时常拖延问题,不去解决” “我常设想**糟的结果而使自己陷入苦恼”

“在某方面我有放纵的倾向(例如食物,药物等) ”----

2、唐惠玲老师测评体系优势

是20多个纯心理学综合题、开放式题

**将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证

结合25年识人、用人HR管理实践经验、精准度高

3、唐惠玲老师四类测评应用工具分析：

A 类测评工具： 无领导小组讨论、 综合人格维度测试（EPQ、16PF、9型等）  

智力测试

B 类测评工具： 语言精准度测验、 思维能力测验、观察能力测验

画图测验、 抗压能力测验、能力倾向测评

心理健康测验

C 类测评工具： 细节关注测验、全方位看问题测验、  读心术能力测验

逻辑性测验、  数据分析能力测验、  创造力倾向

职业兴趣与价值观

D 类测评工具： 结构化面试、  眼神模型测验、思维方式测验  

岗位匹配测评、墨迹测验、 情境模拟测试

规划、计划性测试

**  内容复盘、行动学习训练、输出后续训练方案