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李爱

服饰品牌的产品企划

李爱 / 色彩搭配师、商品陈列师

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课程大纲

1.  精准的品牌定位

1) 产品过剩的产品不足

2) 市场调查的三个维度

3) 商圈的调查和分析

4) 竞争品牌的分析研究

5) 科学精准的竞争对策

6) 店铺现场调查与修正

7) 竞争店铺的调查分析

① 演练:市场分析和品牌定位

2.  目标顾客的调查分析

1) 顾客分析的三个维度

2) 不同年龄、性别、家庭

3) 顾客的习惯和购物倾向

4) 消费者的阶层和欲望

5) 女装流行风格象限分析

6) 男装流行风格象限分析

① 目标顾客层分析演练

3.  2016-2017秋冬流行趋势

1) 女装流行色彩大趋势

2) 时尚女装流行色排行

3) 女性牛仔装设计主题

4) 男装流行色彩大趋势

5) 男性运动装流行色彩

6) 男性牛仔装设计主题

7) 童装流行色彩大趋势

8) 儿童服装流行色排行

① 企划设计方向性草案

4.  销售目标分析预测

1) 制定年度销售目标

2) 计算季度销售目标

3) 计算月度销售目标

4) 年度数字计划表

5) 月度数字计划表

6) 每周数字计划表

7) 库存和损益计算

① 演练:实际案例分析计算

5.  季节产品企划立案

1) 夏秋季节产品企划立案

2) 冬春季节产品企划立案

3) 品类主题计划的主题

4) 品类计划的产品构成

5) 店铺产品陈列展示计划

6) 不同季节产品企划表

① 演练:季节产品企划设计

6.  产品企划的现场实行

1) 合理库存与进货平衡

2) 店铺面积与库存量

3) 上货波段的库存控制

4) 产品分类的陈列主题

5) 导入期的卖场规划布局

6) 全盛期的卖场规划布局

7) 衰退期的卖场规划布局

8) 畅销产品的库存控制

① 演练:库存与进货实际演练

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