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胡永富

赢在开门红

胡永富 / 卓越团队执行力训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

如何动员学员适应新常态,赢得开门红,认清大势很重要,树立信心很重要,抓紧时间更重要。本课程以“凝心聚力开门红”为主线,以振奋精神、重塑自我、想方设法、团结奋斗为主题,旨在为每一位学员理清角色、规划思路、找到方法、全员动员、真抓实干,共创新业绩、实现开门红。

课程特点:

案例教学法,**大量真实案例解读业务环节中的具体问题;实操性强,指导落地实施细节;课堂气氛活泼,注重引发学员思考;课程内容更新速度快,始终落脚点在市场**前沿。

课程时间:1天

授课对象:银行高管、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理

授课方式:互动训练、案例分享、视频与工具

课程大纲:

模块1:开门红就要振奋精神

一、积极主动不抱怨

二、接受任务不讲价

三、完成任务不打折

四、抓铁有痕要结果

五、死缠烂打不放弃

六、急难险重敢担当

模块2:开门红就要重塑自我

一、岗位:清晰角色,安分守己

二、责任:明确任务,履职尽责

三、目标:自我加压,不断进步

四、技能:以此为生,精于此道

五、方法:总结经验,吸取教训

六、习惯:砥砺前行,重塑自我

模块3:开门红就要想方设法

一、打破思维定势,拓展工作思路

二、创新工作方法,解决绩效瓶颈

三、树立绩效标杆,实现自我超越

四、持续改善优化,追求卓越成果

五、超前研判思考,总是快人半步

六、面临非常任务,采取非常方法

模块4:开门红就要团结奋斗

一、大船思维,同舟共济

二、真诚沟通,和谐关系

三、内部客户,合作共赢

四、坚持自己,体谅他人

五、换位思考,同理同心

六、发现优点,善于赞美

七、尊重差异,共享共好

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