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胡永富

营销冠军特训营

胡永富 / 卓越团队执行力训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

只有销售才能创造利润,其他一切都是成本。对于企业而言,业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱,如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧;如何帮助销售员提升销售能力,进而提升企业业绩,是所有企业都必须思考的问题。

本课程设计从心态和观念入手,内容设计包含销售员自我认知、有效分析客户的方法和销售经典流程及操作技巧,可以针对性的帮助企业提升销售员业务能力,从而提升企业整体业绩。

课程收益:

1. 帮助学员明确销售人员应有的正确观念和心态、角色定位;

2. 帮助学员掌握客户价值的基本原理和操作的方法;

3. 帮助学员重新认知销售的流程及操作要点;  

4. 帮助学员掌握客户开发、挖掘需求的技巧;

5. 帮助学员掌握介绍产品、促使成交以及深入服务客户的技巧;

6. 帮助学员掌握赢得客户忠诚度和满意度的技巧。

课程时间:1天

授课对象:销售人员、销售管理人员

授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

课程大纲:

**讲:顶尖销售的自我认知

一、顶尖销售的素质与形象

1、顶尖销售的职业素质

2、顶尖销售的专业形象与礼仪

3、如何在销售开始前做万全的准备——有备则无患

二、销售的真谛——以客户为中心(客户并不关心你)

1、为什么要以客户为中心?

自我导向

顾客导向

利益导向

2、客户成交时的心理诉求:

3、重新定义销售员与客户的关系——顾问式营销

第二讲:赢在客户价值——破解业绩倍增的关键密码

一、什么是客户?

我们的衣食父母;是越用越多的资源;是我们的商业回报的重要来源。

没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。

二、什么是客户价值?

站在客户的角度,为客户提供满意和超值的结果,是执行的方向!

满足客户价值需求;超越客户既定的期望。

企业生存的底线,执行的动力和方向。

三、怎么做客户价值?

四大原则:高价值、低成本、可体验、能持续

三大方法:排除法、新增法、递进法

四、内部客户价值

只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。

对上级和平级:给提前量,给依据,给方案,给选择题

对下级:激励,给成长机会,给原则,给方法。

第三讲:赢在营销技巧——顶尖业务高手的黄金六步

一、建立关系

1、如何快速获取客户资源?

客户引荐法

资源整合法

收养孤儿法

会议营销法

2、如何与客户建立信赖感?

3、增加与客户的接触点

无限接触就没有竞争对手

如何与客户进行有效接触

4、销售真谛:卖产品不如卖自己,卖自己不如卖未来

二、挖掘需求

1、了解客户背景信息

2、发现客户面临的问题

3、挖掘客户潜在的问题

4、将问题转化为需求

三、提供方案

1、三种销售呈现方式

海盗式

顾问式

关系式

2、销售呈现的FAB技巧

四、异议处理

1、见招拆招

2、价格异议的处理

3、其他异议

五、促使成交

1、掌握谈判的六要素

2、促使成交的八大策略

3、谈判诡道

4、成交三步曲

成交之前:坚决果断,杜绝一切打扰

成交中:见“机”行事、运用成交催化剂、十把成交利剑

成交之后:技术跟进

六、持续服务

1、客户成交销售才刚刚开始

2、挖掘客户背后的客户

3、客户价值才是利润的源泉

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