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胡永富

打造狼性团队

胡永富 / 卓越团队执行力训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程收益:

1) 帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化;

2) 激发团队成员的战斗力,让团队为共同的目标而战;

3) 帮助团队提升凝聚力和协作力,体验血浓于水的团队情感;

4) 帮助学员挑战极限、突破自我。

课程时间:半天

授课方式:互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

课程大纲:

**讲:狼性文化解读

一、何为“狼性文化”?

狼性文化:一种先进的团队文化,狼性文化中**重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。

这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。

二、狼的五大特点:

1. 贪:对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索。

2. 残:对待困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉。

3. 野:在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;如为了工作,可以达到忘我境界。

4. 暴:工作的逆境中,要勇敢面对一个又一个难关,不能对难关仁慈。

5. 耐:面对工作要非常有耐心,成功不是因为更强大,而是因为更用心。  

三、狼性文化的七大核心:

1. 坚定不移的目标:

2. 忠诚于团队:

3. 为达目的誓不罢休:

4. 好奇心和进取心:

5. 极强的团队意识:

6. 面对挫折百折不挠:

7. 内部沟通:

第二讲、狼性团队之魂——领袖的风采(大型互动)

一、领袖的核心品格:责任

何为百分百责任:只要我是后果的承担者之一,我就要为此负起百分之一百的责任。

二、团队打造现场训练

1. 塑造核心:现场选择队长和政委

2. 注入文化:庄严的宣誓!

3. 树立对手:讲解团队pk的游戏规则

三、领袖的风采四轮大型pk较量

**轮:体验成功与失败,往往只是因为一点小失误;

第二轮:失败的重演或者成败的逆转,世上没有常胜将军;

第三轮:强调责任与承担,领导在为团队的失误负责;

第四轮:激发生命的源动力,让团队在感恩的氛围中领悟责任;

四、领袖的风采第五轮:团队融合与突破

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