您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队激励

张铸久

团队激励

张铸久 / 全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程收益】

1、调整员工心态,激发工作活力和激情;

2、增强员工的责任感和执行力;

3、学会自我激励,坚定信念,达成业绩目标;

4、增强集体荣誉感和团队合作意识,升华团队凝聚力。

【课程对象】

【授课方式】  理论讲解 情景呈现 案例分析

【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

一、什么是团队?

n 团队精神

n 高效团队特征

n 高效团队必备条件

n 高效团队益处

n 追求卓越团队

二、团队协作与团队沟通训练

n 团队协作

n 团队沟通

n 沟通的前提

n 沟通的类型

n 沟通的四大秘诀

n 沟通的三要点

n 卓越沟通的六步骤

三、团队激励培训

n 激励的概念

n 激励的定律

n 激励者的特质

n 激励的类型

n 管理者激励员工的原则

n 团队激励方法 

上一篇: 团队员工士气提升 下一篇:高绩效团队管理

下载课纲

X
""