【课程收益】

1、 了解时间管理理论和时间的价值

2、 掌握时间管理矩阵

3、 掌握时间管理途径

【授课方法】专业讲授 案例分析 讨论分享 视频感悟 实战练习

【课程对象】各级管理人员

【课程时长】1天（6小时）

【课程大纲】

一、时间概论

1、什么是时间管理

2、如何衡量时间的价值

3、算一算你有多少时间

4、时间管理中的陷阱

5、时间管理的益处

二、时间管理的发展

1、**代时间管理

2、第二代时间管理

3、第三代时间管理

4、第四代时间管理

5、第五代时间管理

6、时间与习惯的关系

三、时间管理矩阵

1、视频教学：《要事**》

2、时间管理矩阵

3、时间控制能力测试

4、时间是怎样流失的

【实战练习】帮王经理安排工作计划

   5、西瓜与芝麻的关系

四、时间管理途径

1、战略层面

2、流程层面

3、组织层面

4、沟通层面

5、授权层面

6、资源层面

7、会议层面

8、学习层面

9、习惯层面

10、情感层面