为什么参加过那么多培训，却依然搞不定老板？

曾经研究过很多沟通类培训，不是老师教的不好，普遍存在的问题是教的内容太多了。培训后，依然有很多人在与老板的关系中存在太多问题，比如：为什么我汇报还没说完就被老板打断？日报周报天天交，老板真的会看吗？年终总结怎么让老板看到我的努力呢？如何避免被领导误会？领导的决策不合理，我该不该拒绝？工作任务量超出我工作极限，要怎么和老板说呢？说服老板时要怎么开口？……等等……

对于职场人来说，升职加薪至少满足两件事，一个是工作业绩突出，另一个就是和老板沟通、向老板汇报的能力。俗话说，“干得好，还得说的好”。业绩要突出的前提下，更重要的是你要搞定老板！你必须不断与上级深度沟通，展现你的成长，展现你的能力，**终建立稳固的，上下级信任关系。

搞定老板，真的很简单！

《搞淀老板并不难》系列课程，会用十堂场景化的课程带你学习。课程聚焦两个核心四大收获。两个核心，一个是校准心态，即方向正确。调整与老板相处的认知思维，心态如果跑偏了，你的业绩能力再强也不会在职场中有好的发展。就好比瞄错了靶子，手里的枪不管多么有杀伤力也打不中目标。另一个核心是掌握方法，当靶心对准了，还得有把好枪，击中靶心就是水到渠成的事了。那么四大收获，包括学会管理与老板的关系，实现多方共赢的局面，还要掌握影响老板决策的方法；**后，在发生冲突时学会以解决问题为主的意识与技巧。

《搞定老板并不难》用十堂课，有观点、有方法，让你在职场发展中，如虎添翼。赶紧来学习吧，让你“弯道超车，职场升级“

【课程内容】

第1课  如何面对朝令夕改的老板？

第2课  如何在日常汇报中展现能力？

第3课  为何你的汇报总挨批？

第4课  如何与你的上级对话沟通？

第5课  面对老板你该如何说“不”？

第6课  如何避免老板误会你？

第7课  做不到时，如何向老板反馈？

第8课  不同汇报，老板的关注点在哪？

第9课  年终总结，老板想听你说什么？

第10课 如何说服你的老板？