课程大纲：

**单元  政治站位

一、提高政治站位

（一）何谓政治站位

（二）四个意识的提出

二、强化四个意识

（一）政治意识

（二）大局意识

（三）核心意识

（四）看齐意识

三、明确责任使命

（一）新时代职工肩负的责任

（二）新时代职工肩负的使命

第二单元  对标管理

一、对标管理概述

（一）对标管理的起源

（二）对标管理的概念

（三）对标管理的实质

（四）对标管理的理念

（五）对标管理三要素

（六）对标管理的发展

二、对标管理类型

（一）内部对标

劳动竞赛：比学赶超

（二）竞争性对标

BCG矩阵（波士顿矩阵）

（三）行业对标

行业对标框架

（四）一般性对标

**工作实践

三、对标管理方法

（一）责任层级法

（二)要素建模法

四、对标管理步骤

（一）现状分析

（二）选定标杆

（三）制定方案

（四）对标实践

（五）指标评估

（六）改进提高

第三单元  目标管理

一、目标知识概述

（一）什么是目标

（二）目标的重要性

（三）目标与指标、职责、任务

（四）目标管理的优与劣

二、目标管理概述

（一）目标管理的由来

（二）什么是目标管理

（三）目标管理的实质

三、目标管理实施

（一）设定总目标

（二）目标分解（WBS）

（三）目标实施

第四单元  动力提升

一、驱动力概述

（一）驱动力

（二）明确驱动力

（三）树立正确的职业价值观

二、驱动力提升

（一）勤奋

（二）进取

（三）负责

（四）细致

（五）主动