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王军生

小额公司不良资产处置案例及分析

王军生 / 银行总行级在职讲师

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课程大纲

一.小额公司:不良资产处置案例

一)、小额贷,款公司

是一个集“多种风险密集型叠加”的高风险金融企业。

二)、当前存在的主要问题

1、人员素质不高

2、操作不规范

3、风险控制能力不足

4、信审决策不高

5、贷后检查跟不上

三)、不良资产处置案例

1)、某个人经营借款30万,后来经营状况恶化,多次欠息,**摸底得知,有效的处置资产化解不良。

 化解方法思考?

2)某个人贷,款25万元,用于公路施工。由于借款人因病去世,贷,款形成风险。经调查找到化解的方法。

   化解方法思考?

3)、某个人办理贷,款29万元,用于建筑施工。由于市场行情下行,加之经营不善,造成严重亏损,无力偿还贷,款本息,贷,款形成风险。后找到化解的路径。

   化解方法思考?

 4)、贷,款10万元,但因肉市场整体状况不佳,加之自身缺乏经营经验,造成了亏损。

后找到化解的路径。

   化解方法思考?

 5)、贷,款25万元,贷,款到期后一直拖欠不还,清收人员上门催收时,得到的答复要么是敷衍了事,要么态度蛮横、拒不还款,后找到化解方法。

   化解方法思考?

 

6)、某个人贷,款16万元,用于经营编织袋加工及销售,后因经营不善造成亏损,后找到化解方法。

    化解?

7)、某企业贷,款50万,委托拍卖公司寻找购买人,集中拍卖或协议出售的方式进行处置,借款人全程参与处置程序,拍卖所得全部用于偿还贷,款。

    化解?

8)、某企业借款36万,交通事故损失惨重,无法偿还贷,款。后找到化解方案。

    化解?

9)、等等

四)、专业团队的风险识别七步法

1、监测客户

2、控制条件

3、履约保障

4、货款跟踪

5、早期预警

6、及时催收

7、危机处理

五)、贷后预警与监控是核心

1、看得出

2、进得了

3、审得准

4、管得住

5、控得紧

6、还得上

7、退得净

   

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