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崔自三

《互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务》

崔自三 / 经销商战略发展研究讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

**部分:认识场景化营销

一、 互联网下的场景化营销

1、 什么是场景化营销

2、 为什么要运用场景化营销

案例:李子柒的场景化营销

二、 场景化营销的四大关键

1、 以人为本的感官体验

2、 基于信任的链接方式

3、 价值交换的桥梁与中介

4、 新生活形态的塑造与展现

系列案例:小巷子里的猫和牛肉面等

三、 场景化营销构成五要素

1、 清晰的时间点

2、 可以妆点的场地

3、 切合场景的人物

4、 事件:产品诉求表达

5、 与顾客连接的方式

系列案例:“认养一头牛”、 卡士“餐后一小时”

第二部分:场景化营销思维拓展与塑造

一、 拆墙思维

   1、打破以“自我”为主的固有观念

      销售VS营销

   2、不要“自我设限”

      故事:《你需要一把剪刀》

      守常必败,知变则胜

二、系统式思维

1、场景化营销是一种集中呈现

2、在系统中突出卖点

  案例:宁夏某企业的互联网场景营销

三、差异化思维

   1、蓝海战略VS红海战略

   2、避开恶性竞争的秘诀——与众不同

      模板:两差两高运营模式

      系列案例:找到差异化,避开同质化

四、多纬解思维

   1、摈弃线性思维:目标有一个,方法却有很多种

   2、多维思考:尝试更多的途径或方法

      思考:1 1=1,2 1=1,3 4=1……?

五、跨界整合思维

1、互联网下的跨界营销

2、资源整合,借力打力

案例讨论:小米是如何成功的?

六、逆向式思维

   1、不走常规路:逆向——新的方向

   2、反向思考,另一种选择,有时会柳暗花明

      案例:二郎寿司

七、共享式思维

   1、共创、共享、共有

   2、共享思维,让企业插上腾飞的翅膀

      把客户做成“员工”:案例:乔.吉拉德

      把员工做成“客户”:案例:榄菊集团

      案例:阿里巴巴的内部共享

第三部分:场景化营销方法论与销售技巧

一、 场景化营销的四大方法

1、 创造体验场景

案例:特仑苏

2、 搭建链接方式

案例:为何有些链接让顾客远离?

3、 建立同感社群

案例:疫情期间某O2O门店的社区营销

4、 数据收集与运用

案例:温州某企业大数据的三个层次

二、构建场景化营销的四即方法论

1、产品即场景

2、分享即传播

3、跨界即连接

4、流行即流量

  系列案例:某企业的场景化营销

四、 场景化营销技巧——全方位营销

1、 什么是全方位营销

2、 全方位营销的四个特点

3、 全方位营销三个条件

4、 全方位营销八大技巧

系列案例:全方位营销,让企业立于不败之地

五、 场景化营销的“三大纪律、八项注意”

1、 场景化营销必须恪守的“三大纪律”

2、 场景化营销需遵循的“八项注意”

系列案例:场景化营销,这些技巧不能忘

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