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徐之光

业财融合开启智能时代财务变革

徐之光 / 企业税筹及风控

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

数字经济下企业已成为时代变革的主角,运用新一代数字与智能技术,实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化,是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。

财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中,财务部门运行模式的改变迫在盾睫:要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营;要与业务部门联动和充分融合,以技术为源动力获取实时的交易数据,提供有价值的数据分析报告;在企业新业务的布局和数字技术应用上发挥更大的影响力等等。这也是财务数字化成功的关键。

面对财务数字化这一需要深入研究的课题,作为财务部门主管更作为主力军的企业CFO们,要变被动为主动积极拥抱数字化,本课程设计从理论到实践,从聆听到体验,希望帮助CFO们开辟科技推动财务数字化的新路径。

课程优势:全案例、全场景的讲解和传授

课程收益:

1. 掌握财务数字化发展趋势

2. 规避数字化转型中N个陷阱

3. 打造数据驱动的财务决策体系

4. 探寻财务人员职业发展路径

5. 培养管理者必备的数字化领导力

6.

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:财务总监、总会计师、主管财务副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等

课程方式:讲师讲授 案例分析 实操演练

课程大纲

**讲:智能财务的概念与系统架构

1. 智能财务的本质

2. 智能财务的概念

3. 智能财务的系统架构

4. 智能财务的核心要素

5. 智能财务核心要素之"财务"

6. 智能财务核心要素之"智能"

第二讲:智能财务转型的颠覆和创新

1. 产业发展的底层逻辑整体转变

    案例:产业转型带动财务转型

2. 集团助推数字化转型成为关键

案例:H集团财务共享服务模式案例

3. 全链路的集成式业财解决方案

案例:中建集团打造财务一体化平台

4. 智能财务帮助企业建立新生态

案例:浙江大华基于生态链的全球财务共享

第三讲:智能财务转型特点和应用场景

1. 智能财务系统的三大特点

2. 智能财务发展的三个阶段

3. 智能财务对业务流程的再造

案例:财务审核流程的业务场景

4. 智能财务对组织结构的再造

案例:财务组织变革的业务场景

5. 智能财务是端到端和点到点赋能

案例:人工智能赋能财务的场景

第四讲:财务BP应具备的业财融合技能

1.财务BP能力发展模型与职业前景

2.财务BP在企业供应链管理的应用案例

3. 财务BP在企业客户管理中应用案例

4. 财务BP在企业投融资中的应用案例

5. 财务BP在企业融资租赁中应用案例

6. 财务BP在企业财务分析中应用案例

7. 财务BP生产成本核算中的应用案例

8.财务BP在企业存货管理中应用案例

9.财务BP在全面预算过程中应用案例

10.财务BP在企业并购价值评估应用案例

第五讲:财务智能化转型思路

1. 智能化环境与企业管理模式

2. 智能化环境与财务管理模式

3. 智能化环境下企业财务转型思路

第六讲:智能财务系统实施路径

1. 共享财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:蒙牛财务共享中心模式案例

2. 智能财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:海尔集团业财税一体化智能财务模式案例

3. 数字财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:海尔平台 生态财资管理模式案例

第六讲:智能财务行业未来发展趋势展望

1. 财务共享运演进八大趋势

2. 华为财务共享的案例

课程总结与回顾

1.科技变革来了,今天你焦虑了吗?

2.找痛点-传统财务工作痛点梳理

3.灭痛点-智能财务如何KO传统财务痛点

4."智能财务工厂"-传统日企财务管理的变革之路

5.科技正在改变一切,你准备好了吗?

6.课程主要内容总结与回顾

7.答疑解惑

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