当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 打响90后阻击战——自我价值再造
【课程背景】
随着90后、95后、乃至00后进入职场,对于企业来讲既是机会也是挑战。这些新新人类,他们不再像70、80一样"听话",除了工作他们更可望高品质的生活与工作带来的自我价值与成长。在您的企业中是否也遇到过如下的问题呢?
1. 布置下去的工作,总是无法按时完成,追问原因是他下班了
2. 开会总是溜号,提问又都能回答上来,真是又爱又恨
3. 为了晋升争的面红耳赤,说他经验不足,他还反驳道"有本事过过招呀"
4. 工作总是无法按质完成,还总是解释标准是人定的,何必较真
5. 把管理层气的真想开除这些人,可每当看到他们对自己感兴趣的工作那股投入劲可不吃不睡,又心软了
如上的这些正是我们企业管理者目前**需要解决的课题,也是本课程的内容所在。本课程将以90后的视角出发,本着帮助他们提升为切入点开启课程。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助90后学员看到成长的全景图,助力他们叱诧职场,真正成为那颗**亮的烟火。
【课程收获】
1. 了解90后对企业的价值及自身的优劣
2. 了解90后与70、80的区别及避坑的方法
3. 掌握90后自我提升的路径与策略
4. 成为新生代引航人,驾驭职场、点亮人生
【课程受众】90后员工及管理者
【课程时间】1-2天
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
一、 90后都是些什么咖?
1、 价值观层面
1) 以我为尊
2) 我行故我在
讨论:90后的价值观是什么?
案例:一位被开除的90后高材生
案例:办公室的杀人游戏
2、自我实现层面
1) 认可,所以奋勇无前
2) 不认可,承诺也毫无斗志
3) 不为金钱所驱使
4) 只为荣誉而战
案例:90年的压力之买房的窘境(压力及表现)
共创:回忆你就近自愿的加班(或主动为了工作全力以赴)是为了什么?
讨论:工作中什么让你**气愤?
互动:**近你领导让你**开心的一件事是什么?
二、 90后对企业的价值
1) 组织的发展需要新生力量
2) 新的冲击带来新的机会
3) 管理者的不断成长与发展源泉
案例:鲶鱼效应带来的思考
互动:你认为你对企业**大的价值是什么?
三、 如何帮助90后快速避坑
1) 解析60后的思维模式
2) 看破70后的做事方法
3) 澄清我与80后差别
案例:爸爸为啥一辈子就换了一份工作
讨论:我与80后的差异是什么?
讨论:为什么领导在面对明知是错误的目标后仍不放弃?(80后的坚守)
四、 如何点爆90后?
1. 看短更要看长
1) 短期收益与长期都重要
案例:忍着不吃的糖果
2. 职场规划解锁
1) 重新定义职场
2) 重新定义人生
互动:你的5年规划是什么?
案例:如果时间可以重来
3. 看招更要通关
1) 积极主动,练习惯
2) 以终为始,明目标
3) 要事**,做规划
4) 双赢思维,同生存
5) 知彼解己,换位术
6) 统合综效,合作赢
7) 不断更新,再提升
讨论:如何走好人生的每一步?
案例:杜拉拉升职记
互动:是谁动了你的奶酪?
课程总结
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