培训目标：

TTT课程设计与开发培训班，满足内部培训师成长的需要。**精简训练，让培训师了解课程设计与开发技巧 、授课技巧及课件的设计理念。掌握培训评估与辅助工具的运用，制定学员的行动指引，将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。

l 课程对象：企业内部讲师、准备进入培训师行业的学员

l 标准课时：6小时（一天）--12小时（2天）

l 授课形式：老师讲授 学员演示 互动点评

l 课程大纲：

**单元、直指问题核心，引爆解决方案

1、经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划

2、专业的课程设计：好剧本是好培训的保障！

3、课程结构大纲的设计与优化

4．五线谱优化企业培训课程大纲

第二单元、培训师控场技巧解析

1、成人学习的心理

2、学习类型的解析

3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧

4、学员异议的处理

5、隔膜的衍生现象

内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……

6、化解隔膜全攻略：PTT指导模式

1）、讲课内容错漏应对技巧；

2）、调动现场气氛3大法宝；

3）、面对学员挑衅如何应对…

7、内训师**常用的五种互动培训方法

1）、研讨会

Ø 分组研讨

Ø 辩论会

Ø 论坛

Ø 头脑风暴

2）、提问式培训

Ø 开场提问

Ø 课间提问

Ø 提问的注意事项

3、游戏式培训

Ø 游戏演练

Ø 设计游戏的注意事项

4、无声互动培训

5、视频资料的使用

第三单元、课程设计与教案编写

1、课程目标设计

2、教学过程设计

3、知识点的排列和分层次

4、教学目标的分类

5、教学目的的分类

6、教案与讲义编写

◆主课件、教案包、案例包、演练包、测试包

互动形式：学员试讲、互动点评