【培训课纲】

1. 传统房企转型产业地产的痛点问题

**碧桂园、华夏幸福、万科、金科等传统房企转型产业地产典型案例解读产业地产的经营理念/顶层设计、盈利模式、复合人才、资金融通、资源整合等问题

2. 产业地产发展趋势

从建设规划原则到内外环境变革解读产业地产/产业园区的发展趋势

3. 产业地产产品模型/类型

讲解产业新城、产业园区、特色小镇、总部基地等产业地产不同规模、不同产业领域和区域领域的建设产品类型

4. 产业勾地策略与风险防范

讲解项目前期拓展中产业勾地（与重大产业资源方合作）的主要方法及风险防范策略

5. 产业资源导入策略及新兴产业介绍

对产业资源全面释义、明确产业资源整合的原则以及当下热门的重点新兴产业介绍

6. 产业地产项目规划的动向把控

分享产业地产建设规划的TOD模式、5O模式及智慧园区等趋势性内容

7. 地产行销与产业招商并行推进

解读在营销层面产业地产与传统地产的联系与区别以及产业招商之招商六部曲（招商节奏管控）

8. 产城/园区营运的三驾马车

就产业地产营运所必需的物业管理、商业经营和产业运营等三种业态的经营管控予以解析

9. 产城/园区的产业运营服务平台

解析产业地产/产业园区的重要工作——产业运营服务（公共服务平台），这也是传统地产商的生疏工作/短板问题

10. 与区域政府的协同与博弈

产业地产作为政策性地产，政府关系特别重要，如何与政府维系好公共关系以保障项目的全程顺利推进

11. 产业地产案例分享

联东U谷、深圳星河WORLD、绿地新园区、招商蛇口南海意库等

12. 新冠疫情后的行业影响与趋势带动

※以上内容根据企业需求情况及行业**新信息可能进行适当调整