【课程获益】

本课程是针对产业园区/产业地产建设营运全过程管控与价值链经营管理的专业课程。

课程从产业地产的发展趋势与商业模式入手，结合典型案例，解读产业园区规划、建设、招商和运营的整体营运盈利模式与业务流程管理，使产业园区投资商/运营商清晰认知投资回报的价值点与风险之处，从而有的放矢地构划布局产业地产的建设内容和园区招商经营的具体项目，**资源整合、资产经营，**终实现资产增值与品牌经营。

【课程亮点】

从宏观的顶层设计到实战的全盘推进，兼顾兼得；

讲师资深一线实战经历与行业典型案例相辅相成，

行业晦涩理论知识化为通俗易懂讲解，深入浅出；

从整体建设规划到招商运营，倡导鲜明独到观点；

遵循产业跨界整合和系统营运思维，指导全实战。

【课程对象】

本课程的主要对象为：

产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；

转型经营的传统地产开发商的从业人员；

高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；

孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；

政府产业规划管理人员、招商部门人员；

区域经济、产业经济的研究人员等；

其他相关从业人士。

【课程目录】

一、 产业地产的战略经营管理

1. 顺应产业地产的发展趋势

2. 产业地产战略经营模式定位

3. 产业地产的全价值链管理与精细化经营

二、 产业地产组织与人资管理

4. 集团化组织结构

5. 项目公司组织结构

6. 产业地产从业人员素质培养

三、 产业地产的规划建设管理

7. 产业地产的整体规划管控原则

8. 产业规划定位

9. 空间与功能规划及建筑规划设计

10. 投融资规划

四、 产业地产招商与营销管理

11. 产业招商与房产去化的同步管理

12. 产业地产招商渠道管理

13. 产业地产的政策梳理与管控

14. 产业地产主要招商方法与管控

15. 产业地产的招商绩效管理

五、 产业地产的复合运营管理

16. 产业地产“三业”协同经营

17. 产业地产的物业经营管理

18. 产业地产的商业经营管理

19. 产业地产的产业运营管理

20. 产业地产政策与资质的申报与管理

21. 智慧园区建设与管理

六、 产业地产的经营风险管理

22. 选址风险防范

23. 金融风险规避

24. 市场风险规避

25. 政策风险规避

26. 复制经营风险防范

※以上培训内容根据企业需求情况及行业**新信息将进行适当调整