课程价值

不要让大量财务和业务数字淹没你！

不要被信息噪音干扰！

不要在没意义的信息上思考！

让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！

企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的管理者的面临不同的决策时产生不同的思维结果，如何让我们的财务决策更具理性？如何让我们的财务决策更有竞争力？本课程从不同的财务思维角度带给你全新的财务思维，做出正确的财务决策。

课程时长：2天

培训对象

n 总经理

n 生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、财务总监、人力资源总监等

n 各职能部门经理

内容提要

· 模块一：大数据下的财务决策

财务决策数据挖掘对企业有什么作用？

财务报表分析与管理报表分析的不同

· 模块二：从财务到管理经营分析的挖掘

互联网下的轻资产战略

轻资产战略的作用

OPM战略的流行

究竟有没有赚钱，ROE告诉你

从数据中看管理会计的商业模式

从收入、利润到商业模式

售价还原成本

资金的有力支持

**大数据发现企业真的有钱吗？

CCC帮你不要破产

模块三：管理驾驶仓---数据钻取

财务五力分析

杜邦分析-管理会计的利器

财报的预警体系建立

模块四：各领域财务决策要点

销售环节中的财务决策

价格决策

销售收入增加了，我们该高兴吗？

大数据时代，互联网4巨头的大数据销售分析与决策方法

应收账款决策

采购环节中的财务决策

与采购决策有关的几个成本概念

采购决策模型及其运用

投资环节中的财务决策

盈亏分析

投资项目决策分析