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在线咨询【课程背景】
TTT为谁准备
企业经营管理者
如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,**TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。
职业教育培训人士
如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,**TTT的学习,您将深入了解影响训练效果的关键因素,塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力,具备系统的课程开发和教案设计能力。
人力资源工作者
如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管,**TTT的学习,您将了解职业训练的**新理念和模式,学习选择培训师的方法,审视组织内部培训体系,形成培育内部培训师的基本思路,掌握职业训练效果评估的基本方法。
培训机构专业人士
如果您是专业培训机构业者,**TTT的学习,您将深入了解有效组织培训课程的实施手段,建立课程体系的标准化规范,认识培训师的能力模型和能级,掌握培训师选拔和培训效果评估方法,深化培训课程的实际效果。
销售(市场)经理
如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表,**TTT的学习,您将从全新角度认识沟通的有效手段,学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的心法和技巧;提升商务会议主持、即席发表等现场表达和掌控能力;在销售渠道管理中运用有效培训的方法,贯彻意图,复制成功,提升效益。
行政系统各级管理人员
如果您是各级行政机构的管理者,**TTT的学习,突破迷思,对现象做揭示本源的观察分析,活用素材,切中主题,擅做语感结论,从而使您的公众影响力原地提升,达成魅力领导,实效行政。
【课程简介】
“TTT企业专业培训师标准教程”是由“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班”演化而来,拥有一套完整的培训系统,在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。
TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上,经过19年的积累沉淀和锐意创新,将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享,不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破,而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达,顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!
在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代, TTT课程也成了经常被人模仿的对象,经过永不停步地创新与完善,中文版TTT 目前已发展到8.1 版,并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”,始终在业界遥遥领先!
【课程纲要】
一、TTT专业基础:形神兼备 收放自如
l 呈现心法
n 真性情 平常话 身边事
l 培训师自我管理
n 怯场化解与情绪管理
n 压力认知与压力分散
l 培训师形象管理
n 形象自检
n 标准服饰搭配
n 场地布置与环境优化
n 训练氛围营造
l 培训师行为管理
n 心法——装腔作势
n 身法——聚精会神
n 手法——大开大合
n 步法——规行矩步
n 眼法——出神入化
n 听法——道听途说
n 说法——断断续续
n 上场和下场
l 课堂掌控
n 场控技巧
n 化解敌意
n 课堂异常应对
l 课堂禁忌
n 态度禁忌
n 行为禁忌
n 内容禁忌
二、TTT魅力表达:象印话后
l 表达心法
n 拿捏有度 板散结合
l 气息训练
n 胸腹式呼吸
n 气息控制
n 偷气与换气
l 情绪语言基础
n 吐归
n 含咬
n 断连
n 抑扬
n 轻重
n 缓急
l 情绪语言要领
n 感性演绎
n 理性表达
l 故事演绎
n 主题铺垫
n 角色定位
n 情节重现
n 回应观点
n 语感收节
三、互动控场:化影有形
l 控场心法
n 眼勾手抓 话打声拉
l 成年人学习特点及应对
n 好面子
n 求实效
n 重经验
n 强思辨
n 易疲劳
n 常遗忘
l 建立关系技巧
n 鼓掌问候
n 互动握手
n 自我介绍
n 学习组织
n 团队竞赛
l 场控技巧
n 场意识和场感觉
n 预先框定
n 异声拢场
n 由点带面
n 敌意化解
l 常见异常掌控
n 自己讲错
n 遗忘内容
n 学员走神
n 课堂私语
n 课堂混乱
n 学员睡觉
n 有意抬杠
n 恶意挑衅
n 遭遇高手
l 巧问妙答
n 明知故问
n 答非所问
n 积极回应
l 生动演绎-捷思漫讲
n 瞬间排比
n 取类比象
n 话锋一转
n 即席发表-脱口秀
四、课件制作:思响有声
l 编导心法
n 主辅相融 视听互动
l 内容纲要架构
n 段落:围绕主题
n 层次:展开话题
n 要点:解决问题
l 结构要素
n 定魄:促进落实
n 找魂:明晰主旨
n 目录设计形式
n 主标题和副标题
l 演讲稿本再认知
n 定位:训练视觉线素
n 依据反应
n 训练互动
n 视觉呈现
n 提炼概括
l 设计实操原则
n 醒目
n 四化
n 外置
n 平衡
l 内容呈现技
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