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课程目标
l 提升汽车4S店人员服务营销意识和能力
l 提升汽车4S店人员服务礼仪与接待技巧
l 提升汽车4S店人员客户识别、沟通与服务能力
l 提升汽车4S店人员客户关系维护和忠诚度提升能力
l 实现客户价值与企业绩效**大化
课程对象
4S店经销商中高层
课时安排
一天, 6小时
授课方式
l 知识讲授
l 案例分析
l 讨论互动
l 头脑风暴
课程特色:
培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程**系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,整体素质全面提升。闫老师有12年的一线实战经验和管理经验,是畅销书《职业化生存硬道理》、《狼道营销》、《营销总监成长记》作者,有6年的咨询与培训经历,先后为陕西重汽、长安汽车、福田汽车、海马汽车、邓禄普轮胎、百佳汽修、优轮嘉园、雷沃、三一、柳工等著名企业提供4S店营销与管理等方面的培训与咨询服务。
课程大纲
**章 以客户价值为导向的汽4S店客户基础服务技巧
一、从乔·吉拉德的成功秘诀看以客户价值为导向的汽车营销
1. 250定律:不得罪一个顾客
2. 名片满天飞:向每一个人推销
3. 建立顾客档案:更多地了解顾客
4. 猎犬计划:让顾客帮助你寻找顾客
5. 推销产品的味道:让产品吸引顾客
6. 诚实:推销的**策略
7. 每月一卡:真正的销售始于售后
分组讨论:为什么乔·吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车零售纪录,连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售**的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录13001辆车:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破?
二、4S店客户服务礼仪实战训练
1. 尊重为本
案例:某导购如此礼仪给顾客的感受
2. 热情大方
讨论:什么是热情三到
3. 善于表达
案例:某店内的超级导购
4. 形式规范
案例:亚细亚的微笑
5. 印象深刻
案例:某4S店导购的超级魅力
第二章 汽车4S店客户服务8大流程与客户关系维护
一、 汽车销售顾问客户接待工作的营销价值
1. 接待不专业销售必丢单
案例:小何为何失去一个要买车的客户
2. 接待有讲究业绩自然高
案例:小刘为何成单率比别人高
二、汽车销售顾问客户接待8大流程与实战演练
1. 售前准备
知识点:售前准备是客户接待的基础,售前的三大准备及标准)
形象准备(衣着、发型、表情)
资料准备(宣传单、报价表、合同)
现场准备(茶水、卫生、车辆、音乐)
2. 电话接听(商务礼仪部分讲过,此处略)
3. 顾客到店
Ø 迅速反应
Ø 礼貌问候
Ø 邀请进店
实战工具:10种不同顾客类型的画像与消费心理以及对应策略
1. 理智稳健型
2. 沉默寡言型
3. 情感冲突型
4. 优柔寡断型
.........
情景模拟:不同类型判断与沟通
4. 探寻需求
Ø 购买车用途
Ø 个性偏好
Ø 配置需求
Ø 购买车预算
Ø 支付方式
实战模型:客户需求的冰山模型
情景模拟:如何探寻客户需求
5. 赢得信任
Ø 端茶倒水
Ø 引导落座
Ø 资料提供
实战案例:汽车销售顾问小陈的三管式客户接待
6. 买点激发
Ø 店里参观
Ø 痛点挖掘
Ø 品牌塑造
Ø 案例见证
Ø 车辆介绍
Ø 试驾试乘
Ø 引发共鸣
实战工具:挖掘客户痛苦点的SPIN工具
案例:从赵本山卖拐中学习SPIN工具
实战工具:**具杀伤力的产品介绍工具FABEEC模型
7. 促单成交
Ø 购买方案(金融方案、保险方案)
Ø 异议化解
Ø 成交签单
Ø 手续办理
Ø 交车送客
实战工具:化解客户异议的6个方法
8. 售后服务
Ø 会员管理
Ø 售后回访
Ø 化解投诉
Ø 制造感动
Ø 塑造口碑
实战案例:海尔的售后服务给我们的启示
实战案例分享:某汽车门店的客走一份礼
实战案例:一汽大众4S店销售顾问接待流程及话术示范
案例:某汽车维修4S店服务店内服务16步流程分解与实战话术
案例:某4S店汽车销售的心得分享:要充分利用好我们的销售道具
Ø 专业的产品展示系统(如膜的展示)
Ø 专业的销售导购手册
Ø 广宣物料(如促销活动广告可作为销售的切入点)
Ø 装车效果的直观体验【说的天花乱坠不如直接体验】
案例:某宝马汽车4S店销售为何让我买了5系
案例分析:某汽车销售人员如何化解顾客异议实现快速成交
情景演练:化解顾客异议实现快速成交
实战案例:某汽车修理4店小王为何从家里拿土鸡蛋送给客户
实战案例:某汽车4S店的会员与圈层管理六大关键
Ø 分类管理,主次有别
Ø 持续跟踪,有效沟通
Ø 情感维系,制造感动
Ø 贴身服务,创造价值
Ø 降低投诉,增进关系
Ø 把握需求,二次营销
实战经验:处理客户投诉的12大禁忌与15个技巧
实战案例:某汽车维修4S店客户引流促销活动落地方案分析
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