课程背景：

2019年1月18日，财政部发布了《关于修订印发2018年度合并财务报表格式的通知》（财会[2019]1号），对合并财务报表格式进行了修订，该格式及其中各项目，涵盖了母公司和从事各类经济业务的子公司的情况，包括一般企业、商业银行、保险公司和证券公司等；2019年4月30日，财政部又发布了《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》（财会[2019]6号），再一次修订了一般企业财务报表的格式。

财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让满意的财务分析报告是每一位财务人员的目标和职责。

本课程向学员展示了一个全新的分析框架——**对财务报表的“八看”来满足企业管理者的需求，帮助财务人员透视企业的战略、经营和财务状况，发现甚至预测管理中存在的问题，为企业的经营管理、投资决策、风险管控等重大问题的解决提供强有力的策略指导。

课程收益：

1、掌握**新财务报表及合并报表变化关键点

2、掌握三大报表的结构及逻辑关系

3、透过报表了解公司的战略

4、透过报表看企业的资产管理能力与竞争力

5、透过报表看企业的效益和质量

6、透过报表看财务状况质量

7、透过报表看企业潜在的商业风险

8、透过报表看企业发展前景

课程时间：2天（6小时/天）

课程对象：总经理、财务总监、财务经理、审计经理、财务主管、审计主管、财务和企业管理人士。

课程方式：讲师讲授、案例分析、小组讨论

课程大纲 

**讲  **新财务报表变化关键点解析暨静态报表编制案例演练

一、财务报表的定义和构成

二、财务报表列报的基本要求

三、**新资产负债表的结构及相互抵销原则

四、**新资产负债表的填列方法示例

第二讲  **新动态报表编制方法案例演练

1、**新利润表的结构

2、**新利润表的填列方法案例演练

3、现金流量表的结构

4、现金流量表编制案例演练

5、所有者权益变动表格式及填列方法案例演练

第三讲  业财融合格局下的企业经营分析概论案例解析

一、企业经营分析的价值与内涵

二、经营分析数据的获取与分类

三、经营分析的目标、内容与工具运用

宏观分析工具： PEST分析法

行业分析工具：行业特征分析法、波特五力分析法、生命周期分析法

微观分析工具：SWOTW分析法、波士顿矩阵分析法、EVA法

第四讲  财务报表分析的常用指标

一、财务指标体系

二、财务比率分析

三、财务报表三维分析及案例中运用

第五讲  透过资产负债表看企业战略及财务状况质量

1、表内资源与表外资源

2、从权益的视角看资产负债表

3、股东入资的价值三重效应分析

4、透过报表看战略

1）资产结构的战略信息

2）企业控制性投资的扩张效应分析

3）企业的资本引入战略

4）立场看战略利好

5）集团管理的费用与效益战略

5、资产质量的三维分析法

6、货币资金质量分析

7、商业债权质量分析

8、其他应收款质量分析

9、存货质量分析

10、流动资产整体质量分析

11、无形资产质量分析

12、投资资产质量分析

13、资本结构质量分析

14、合并报表与财务状况质量分析

第六讲  透过利润表与现金流量表看企业的效益及质量

1、利润表的结构分析

2、核心利润的质量分析

3、因素分析法在利润表分析中的运用

4、毛利率分析法在利润表分析中的运用

5、成本的决定机制分析

6、案例分析：某电器公司利润质量分析

7、现金流量表结构分析

8、现金流量表与资产负债表和利润表的钩稽关系

9、现金结构与生命周期分析

10、自由现金流和财务弹性

11、现金转换周期和产业地位

12、安全的现金流

13、不正常的现金流

第七讲  如何透过报表看企业的风险与前景

1、经营风险

2、财务风险

3、利润结构与企业风险

4、过度投融资与企业风险

5、股权变化、治理环境变化以及人员变更与企业风险

6、惯性依赖的风险

7、外部环境变化的风险

8、企业前景的基础分析

9、对企业发展前景的预测

结语：主要内容回顾、现场答疑解惑