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集团企业管控实务
吴海东 / 资深企业管理讲师
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一、公司制度与公司治理
1、公司制度概述
2、公司治理概述
3、公司治理国际视野
4、 国有企业公司治理路径
二、集团公司企业组织构架设计
1、集团公司公司组织构架模式
2、集团公司管理控制体系
3、集团企业业务单元协作
三、集团目标与控制方法
1、组织资源型治理模式
2、职能型治理模式
3、事业部治理模式
4、内部贸易型治理模式
5、财务控制型治理模式
6、议会式治理模式
7、人事控制型治理模式
四、案例分析:集团公司治理
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