有许多关于产品经理的通识，在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容，在内行看来几乎是天方夜谭。 这些通识，有的非常简单，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述，还要擅用互联网的搜索工具。相信读完第一部分，大家对产品经理这个职业会有相对直观的认识。

培训完结后，学员能够： 了解互联网产品设计产生的背景 了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求 理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法 掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制

单元 大纲 内容

单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人

2.产品经理有哪些类型

3.产品经理在早期需要掌握什么能力

4.培养产品思维的四种方法

5.产品经理的心智模型

6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质

7.产品经理**容易忽略的事情

单元二 用户与需求 1.你了解你的用户吗

2.要不要把用户当小白

3.谁是你的核心用户

4.怎样得到真实的用户需求

5.如何确认用户需求

6.挖掘用户需求的几个方法

7.如何给用户需求排序

8.如何站在场景角度谈需求

9.用户只在乎便宜吗

10.什么是用户成本

单元三 产品设计与分析 1.如何分析产品

2.如何理解张小龙说的“好的产品是用完即走”

3.为什么说免费其实是**贵的

4.用完即走，没事常来

5.如何做到线下场景线上化

案例：微信搜索的未来；知乎目睹之怪现状

单元四 互联网通识与软实力 1.大数据**核心的价值

2.产品经理需要考虑算法吗

3.产品经理与程序员的协作法则

4.跟老板想法不一样怎么办

5.怎样避免跟工程师扯皮

6.如何避免给开发团队挖坑

7.如何避免让自己变成项目经理

8.产品经理高效工具

9.如何提升产品经理的逻辑力

单元五 产品经理的个人成长 1.如何成为一名产品经理

2.产品经理成长的基础三要素

3.高级和普通产品经理有哪些区别

4.产品经理的未来在哪里