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肖维

工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升

肖维 / 国际工程管理师

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课程大纲

1. 课程目标:

课程结束后,学员将能够:

ü 工程项目管理的全过程基本理念和思路

ü 了解工程项目管理过程中的经营管理的基本操作方法

ü 掌握工程项目实施过程中的经营理念

ü 学习工程项目管理过程中的经营整体策划

ü 掌握施工项目实施过程中经营管理的中期把控

ü 学习项目实施过程中的经营风险分析

ü 掌握工程项目实施过程中经营工作计划制定细节

ü 掌握项目实施过程中的法律问题处理手段

ü 掌握项目实施过程中的成本问题处理手段

ü 应用项目实施过程中的合同管理

ü 实践项目管理过程中的经营组织架构管理

ü 了解项目管理过程中的变更和签证问题

ü 了解项目实施过程中的索赔处理风险表现

ü 掌握项目实施过程中的协调组织管理风险处理

ü 掌握项目的结算管理基本流程

ü 学习项目结算管理整体策划细节

ü 学习项目的经营新技术管理和处理手段

ü 认识和学习项目快速施工操作管理

ü 应用项目实施过程中的交叉管理分析

ü 应用项目实施过程中的分包问题处理手段

ü 理解和学习项目经营人才的基本要求和内涵

ü 掌握项目经营人才的基本工作细节

ü 学习和了解公司经营人才的培养途径

ü 分析和判断公司经营人才的晋升通道

2. 教学方法

传统授课式教学方法占用1/3时间,案例分析与讨论占用1/3时间,学员沟通与互动占用1/3时间。

3. 学员组成

有一线项目管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。

至少对此类工作感兴趣的人员。人数约在40-50之间。

4. 课堂安排

采用传统分组方法,每小组成员5-8名,采用传统鱼骨式课桌摆放。

5. 教学时间

基本教学时间安排2天左右,如果有其他供公司特殊需求,可以将课程拓展至3天。每天6小时教学时间。


6. 课程大纲:

**章:某公司经营案例分析与总结

Ø 某公司工程经营案例介绍

Ø 某公司工程项目经营案例分析

Ø 判断与思考

Ø 经营管理基本内容铺垫

第二章:公司经营能力解析

Ø 公司经营管理战略目标

Ø 公司经营管理实力分析

Ø 项目级经营管理特点说明

Ø 公司经营工作的分工实施

Ø 经营管理工作组织架构

Ø 经营管理人员的一般性需求分析

第三章:工程公司经营环境分析

Ø 世界与中国经济形势基本分析

Ø 工程或基础设施行业经营形势分析

Ø 市场开拓的基本战略

Ø 市场现存主要项目管理形式或类型

Ø 结合公司与市场具体特点分析公司经营实力

第四章:工程项目经营管理的前期工作

Ø 投标类型项目操作要点

Ø 投资类型项目开发操作要点

Ø 投标前的影响力分析

Ø 投标工作细化分析

Ø 与客户的前期沟通交流

Ø 公司经营类人才在项目前期的作用分析

第五章:工程项目招投标管理

Ø 技术标介绍

Ø 包括技术标所包含的具体内容和操作要求

Ø 商务标介绍

Ø 一般商务文件的组织和准备流程、细节等

Ø 组标介绍

Ø 一般组标的流程,和具体的组成部分,包括编辑方法

第六章:合同形式与条款内容分析

Ø 总承包合同文件的基本组成

Ø 国内标准总承包合同文本构成

Ø 合同实践过程中的风险点判断

Ø 合同实践过程中风险处理方式与思考

Ø 合同谈判与磋商

Ø 风险费用分析

第七章:工程项目经营工作前期策划

Ø 合同风险分析与较低

Ø 成本分析与较低

Ø 分包分析与交底

Ø 网格式项目经营管理要点

Ø 项目经营管理的整体分工与落地

Ø 项目经营管理的计划的制定

第八章:工程项目经营工作的实施管理

Ø 项目的合同管理经营细节

Ø 项目对内、对外结算操作细节

Ø 变更处理操作细节分析

Ø 签证处理操作细节分析

Ø 价款调整细节分析与处理

Ø 索赔具体操作流程

Ø 经营审核工作基本要求细节

第九章:工程项目收尾的经营管理

Ø 项目基本竣工资料准备

Ø 项目经营资料汇总与分析

Ø 项目决算工作整体安排

Ø 与分包的尾款处理

Ø 与财务、保险、银行的经营工作处理细节

Ø 项目交付后的经营工作收尾等。

第十章:工程项目经营管理的过程中风险分析

Ø 过程中的法律风险处理

Ø 过程中的财务风险处理

Ø 过程中的采购风险处理

Ø 过程中的分包风险处理

Ø 过程中的经营组织架构风险处理

Ø 过程中的资料管理风险

Ø 过程中经营人员管理风险

第十一章:工程经营人才的选拔与培养

Ø 工程经营人才的基本要求

Ø 工程经营人才的业务能力模型

Ø 工程经营人才的学习要求计划与实施

Ø 工程经营人才的领导力与执行力

Ø 工程经营人才的选拔渠道

Ø 工程经营人才的培养渠道与过程分析

第十二章:工程公司经营人才的晋升与发展

Ø 经营人才的晋升发展

Ø 工程经营人才的基本发展空间分析

Ø 工程经营人才的晋升通道介绍

第十三章:结束

Ø 疑问解答

Ø 结束

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