【课程背景】

数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。

当下的人类社会步入数字化时代，安全还是一切的前提吗？毫无疑问，答案是肯定的，并且更加重要。

数字化时代，安全是基础，是先决条件。进一步解释来说，安全是数字化的边界，也是企业开展业务的边界。但是，从安全的角度来说，以往防护的边界是清晰的，而随着技术的演进，这个边界变得模糊，尤其是受到网路化（5G）和云化所带来的影响。

首先，5G是一个连接具备感知能力的网络。在5G环境中，数据遍布各处，网络变得入口多元化、数据立体化、服务个性化。这时，传统的企业边界已不复存在，新的企业边界需由多层面、多维度的安全防御体系来构筑。

其次，云化重构了企业的IT基础架构模式，同样让边界变得模糊不清。拿此次新冠疫情带来的企业生产与协作方式的巨大改变来说，云技术应用体现的淋漓尽致，其支撑了云课堂、云办公、云复工、云签约、云商贸等需求，这时已经很难分清楚哪里是企业的边界，哪里是企业的内网，从而需要安全重筑隐藏的边界。

也就是说，以往我们所理解的企业边界已经消失，新的边界由安全定义。安全界定的边界也就决定了企业开展业务的边界，它是构建数字化商业的基础。

目的是为企业未来业务开展提供“安全的连接”。

那么，“安全定义边界”的理念是什么呢？ “以云管网端安全为重心，以身份授权验证为基础，以安全信息平台为枢纽，以风险识别为支撑，构建一个‘多维、可视、联动’的安全机制和技术战略，赋能企业在数字化时代的安全运营能力。”

课程将以安全管理为核心，帮助学员认识数字化安全管理的核心思维、了解数据在企业数字化安全变革的过程中的重要性，以及如何识别与规避风险？明确安全管理团队在数字化管理模式变革过程中，应该扮演什么角色，以及应具备哪些核心技能？如何利用现代工具与方法，全面提升安全管理团队成员的业务能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使安全管理团队的成员们，能够落实保卫企业实现零失误的安全管理机制，协助企业提升风险识别与规避能力，同时还能提升自身的数字化安全管理专业技能！

【课程收益】

Ø 了解“数字化”的定义，及其对企业运营的关键意义

Ø 了解“安全管理”的定义，及其在工作上的重要性

Ø 了解“数字化安全管理”的核心思维

Ø 熟悉支持“数字化安全管理”运作的5大关键核心技术

Ø 了解赋能数字化安全管理团队的关键举措

Ø 了解在数字化安全管理模式变革进程中，如何识别与规避可能发生的风险

Ø 从**实践与案例分享中，获取宝贵的相关经验与运作模式

【课程特色】分析理论，知其所以然；实战解析，能趋吉避凶

【课程对象】项目管理总监，市场营销主管，企业安全部门相关主管， 企业运维部门相关主管，IT首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CSO（首席安全官）

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、 “数字化”是个什么概念？

a) 数字化的定义是什么？

b) 数字化与信息化有什么不同？

c) 实际案例分享

二、 “安全管理”对我们在工作上有什么意义？

a) “管理”与“治理”有什么不同？

b) “安全管理”的定义为何？

c)  “安全管理”有具体的衡量指标吗？

d) 如果没有完善的“安全管理”机制，企业会面临什么风险？

三、 “数字化时代”的安全管理，应该具备什么新思维？

a) “数字化时代”有什么特征？

b) 构成“数字化安全管理”的具体要素为何？

c) 如果没有加上数字思维，在安全管理工作上的挑战为何？

四、 数字化安全管理的关键技术为何？

a) 身份授权与认证

b) 云管网端的安全一体化

c) 安全平台的标准协议与流程

d) 安全隐患的识别、规避与退场机制

五、 安全管理团队的核心能力为何？

a) 全网互联

b) 全云打造

c) 零信任机制

d) 智能数据分析

六、 如何识别与规避企业数字化安全管理模式变革所带来的风险？

a) 明确风险场景的衡量指标

b) 数据搜集完整性与可靠性

c) 数据反馈即时性

d) 报警机制的合理性

七、 课程总结

a) **实践与案例分享

b) 课程总结

c) 答客问