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**讲:厅堂岗位联动服务营销
1.柜员营销服务十步曲十句话
2. 大堂经理服务营销七部曲
大堂经理服务七步曲:迎/送/陪/跟/缓/铺/送
3. Ø语言魅力训练----语言清晰度、亲和力;音量控制;语态控制。
【1】称呼礼仪----陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼?
【2】问候语—--如何说**句话;语言寒暄训练;自我介绍技巧;
【3】赞扬他人的技巧
【4】引导、分流客户的语言技巧
【5】产品介绍的语言技巧
【6】面对投诉客户的语言技巧
【7】接听电话的基本要求和禁忌
【8】倾听的作用与要领
实际场景模拟训练:称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、感谢语、结束语、告别语的具体运用
第二讲:服务沟通技巧
一、影响沟通效果的因素
【1】内容 【2】声音语言 【3】态度、情绪信心
二、服务人员亲和力
【1】如何做到三句一回应 【2】亲和力存在的困惑
【3】亲和力指标的分析 【4】建立亲和力五大技巧
三、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
四、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
五、如何与不同类型的客户沟通
【1】支配型客户特点与应对分析 【2】友善型客户特点与应对分析
【3】逻辑型客户特点与应对分析 【4】情感型客户特点与应对分析
六、深入对方情境
【1】 面对客户激动如何引导 【2】对方**关心的是什么
【3】情感处理三步曲 【4】 进入对方心理舒适区
【5】如何与客户沟通时插入自己的话 【6】如何引导客户的思维
七、三明治法则
第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美、关心
第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求、引导
第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望、关怀
九、高效沟通六步曲
【1】营造氛围 【2】理解共赢 【3】分析策划
【3】提出方案 【4】认同执行 【5】实施检查
十、电话受理沟通礼仪与技巧训练
【1】接听电话的时间分析 【2】听、说、问
【3】呼入电话沟通的8个要求 【4】电话受理沟通记录训练
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