工作中，你是否碰到以下问题 新税制政策多，一脸懵逼 HR要懂财税，愁报税 虽有“薪税师”认证，却上手难 薪酬规划那么多，怎么搞 对于最基础的人力资本运营也总是慢半拍…… 同样是薪税师工作，为什么有人可以瞬间抓住其中的精髓，风生水起；而有的人却生存艰难，不但起不来效果，还天天加班

财务不再薪“愁”，人事不再税“雾” 1、深度打造薪税筹划复合型人才 从入门到精通，系统掌握薪税筹划必备技能，既会人力资源管理，又会税务筹划。轻松做到懂财税、善实战、精政策、会筹划。 2、项目驱动教学，一站式打造实战人才 2天闭门训练，以案例为演练，实战为驱动，针对不同企业，搭建财务模型。企业实操案例全流程操作，手把手带你飞。 3、与合作企业共建人才输送通道，百万年薪不是梦 免费与上市企业面对面交流，成为企业核心人才，实现百万年薪，告别奔波找工作模式，开启悠哉选工作模式。 4、把握行业新风口，

训练一：永辉超市和腾讯合作“新零售”行业下的成本筹划方案

知识点：

1、 增值税政策解读、运用原理

2、 企业所得税政策解读、运用原理

3、 个税政策解读、运用原理

实操流程：

1、 永辉超市发展瓶颈期

2、 永辉超市和腾讯合作战略转型原因

3、 永辉超市内部合伙人产生的原因

4、 如何筹划人力成本

5、 整改过程

6、 数据模型运用

7、 成本优化方案报告初稿框架

8、 后续事宜

训练二：龙文教育人力成本优化方案

知识点：

1、 增值税政策解读、运用原理

2、 企业所得税政策解读、运用原理

3、 个税政策解读、运用原理

实操流程：

1、 龙文教育战略发展

2、 龙文教育组织结构整改思考

3、 人力成本优化前期梳理过程

4、 如何制定人力成本优化方案框架

5、 工作流程

6、 数据模型运用

7、 人力成本优化方案报告初稿框架

8、 后续事宜

【学员得到的具体成果】

知识体系收获：

一、组织架构筹划

1、组织机构

2、组织战略、人力资源战略、薪酬管理三者的关系

3、实战案例举例

二、全面薪酬福利设计与管理

1、薪酬管理的意义

2、薪酬设计

3、福利设计

4、构建企业战略薪酬管理体系

三、绩效管理及绩效考评工具

1、绩效管理

2、绩效管理几种典型模式

3、绩效管理的重要工具

四、社保政策实务

1、社保相关规定和实操指南

2、社会保险费费基、费率

3、社保涉税处理

五、税收概论、税务审计、社会保险专项审计、税务实战

1、税收概论

2、税务审计

3、社会保险专项审计

4、税务实战案例分享

5、税务管理相关政策文件

六、薪酬税务相关政策文件

实用价值收获：

财务分析模型、成本分析模型、«税务筹划报告书»、«人力成本筹划报告书»