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**部分 资产评估与国有资产管理
资产评估的基本属性
资产评估在国有资产管理领域的重要作用
案例:延长石油集团组建资产评估
案例:唐华集团破产资产评估
案例:西安城东客运站资产评估
第二部分 资产评估的理论与实践
资产评估的基本要素
资产评估的准则体系
资产评估的主要方法
资产评估行业的管理体制改革
第三部分 国有资产评估的监督管理
国有资产评估管理的主要依据
需进行资产评估的经济行为范畴
资产评估机构的委托
资产评估机构应具备的条件
国有资产评估报告的审核
评估报告要素
关于评估说明
关于评估明细表
第四部分 国有企业风险问题
1、战略风险:中铝:单一金属还是多金属?往上游走还是往下游走?在多金属基础上向上游走。
2、决策体制风险
3、投资风险
4、政策风险
5、扩张风险:过度扩张、并购风险、整合风险(三九集团、TCL汤姆逊公司)
6、规模风险:安全是**位的(东电25亿—1000亿,靠个人—靠体制)
7、管控风险:打捆企业,先有儿子,后有老子。各自为政、内部竞争、管理失控
8、公信力风险:三鹿奶粉、双汇猪。公信力是企业、政府**大的风险。百姓宁可信其有,难以信其无。查处是必要的,关键从制度及制度的执行上解决问题。制度执行形同虚设,反映出制度有重大缺陷。
9、道德风险:道德成本(1:10 )德才兼备,德为先。选人、用人(海明威:道德定义:是你做了事之后觉得很舒服。不道德定义:不舒服。舒服表现为(此事)可告之他人)
10、腐败风险:腐败的选择:风险评估
11、合规风险:企业品行、诚信(西门子、奔驰)
12、董事会治理风险:董事会与管理层合一,形同虚设。董事会失效(雷曼兄弟)。
13、质量风险:丰田“踏板门”
14、供应链风险:上游供应商的供应波动、下游用户的需求波动(宝钢)
15、工程风险:安全隐患、质量控制(大连石油管爆炸、豆腐渣工程、工程分包)、安全总监(日本)、工程风险评估
16、安全风险:矿难、上海火灾。抢工期、献礼。提前即好,如期即错“左的思想影响”;异常即错误
17、行业风险:
水电行业:**大风险移民搬迁(瀑布沟水库);
海运行业:波罗的海干散货指数(中外运);
金融行业风险?例:保险风险?保险人出险概率?美国产险公司
18、合同风险:不规范、不严密(中国移动)
19、企业内部关系风险:富士康、群体性事件,德国企业劳动关系和谐(中型企业董事会董事资方、劳方各50%)。你希望了解职工在想什么吗?他们看重什么?不满意什么?对什么敏感?对什么事情不能容忍? 企业内部关系评估与预警(劳动关系和谐温度计)
20、环保风险:环保成本、环保约束、环保责任(中化)。
21、信息安全风险:后门、备份(9.11)利比亚
22、 知识产权风险:避免知识产权侵权(例如:生益科技、 过期专利)
23、理财风险:盲目委托理财,盲目进入期货、期权、股票、外汇及复杂金融衍生品等高风险领域(中航油)。
《关于进一步加强中央企业金融衍生业务监管的通知》
——国资发评价[2009]19号(中航油)
目的:控制大宗商品价格波动带来的风险。套期保值。
亏损原因:投机奢望空手套白狼
24、 借贷风险:盲目借贷,短贷长投,滚动抵押贷。
25、 信用风险:应收账款(神华、中外运)
26、 担保风险:随意担保、违规担保、相互担保(常州温州)
27、欺诈风险:购买国债委托管理(证券公司破产)
28、走出去风险:国家风险,政治、法律、经济、安全、职工、劳资、环境、社会、宗教、文化。思维地域化(中石油、中国化工)
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