《优秀员工成就企业辉煌》

张益谦

    一、没有理想信念的员工队伍，就无法铸就企业的核心竞争力

（一）企业文化的核心就是培养出一批德才兼备的企业人才。

1、先做人后做事，成功的前提，企业员工的综合素质决定了企业的兴旺。

2、如何把企业建设成经营管理实践的“学校”，让“文武双全”的职业“学员”。（案例解析）

3、种下梧桐树，不怕引不来金凤凰，创建企业内训机制，是吸引青年才俊的**选择！

（二）从军队建设看组织文化建设的重要性

1、从中国军队中的奇特编制中，寻找企业组织的致胜法宝。（影片案例解析）

2、现代企业管理秘笈——必不可少的企业内训就是因材施教！

3、人决定了装备，员工是企业装备的操作者，优秀的员工才会使工作效率更高效。

4、打造具有高效战斗力的职业化的员工团队的六要素。

二、如何培养出有理想信念的高素质员工

（一）没有理想和信念的员工队伍只是一群乌合之众：

1、历练大公无私的员工队伍三大法宝。

2、企业中员工没有成功的梦想，也就没有企业的辉煌。（案例解析）

3、规划好员工的职业生涯他才会为了企业的辉煌而竭尽全力。

4、如何树立员工的理想，坚定其信念的五大要素。（活动体验项目：《配乐诗：树立理想》《点燃理想》）

（二）如何让员工起树立正确的价值观：

1、价值观直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。

2、人以德为先，事以勤为先。（案例解析）

3、没有正确价值观的员工，只会把个人利益摆在**前面。

3、价值观混乱的员工，会变成急功近利，唯利是图的高手。

4、自私自利的一帮员工，**终毁掉的是企业声誉和品牌。

三、企业文化体系的建设

（一）企业文化是企业发展壮大的基础：

1、“企业文化是企业上下一致共同遵循的价值体系，也是企业全体员工都清楚的行为准则”

2、员工的文化素质决定了企业兴衰，这就是和气生财的根本道理。

3、企业文化体系建设的重要性。（案例解析）

4、企业辉煌的三大法宝：用文化凝聚人、用制度驾驭人、用事业成就人。

5、企业文化体系创建的六个步骤。

（二）企业文化的特性：

1、企业文化体系建设，是处理好人与人人与社会、企业与客户的关系的法宝。

2、企业文化是倡导团队精神及和谐氛围的建根本保障。（案例解析）

3、企业发展战略定位：三流企业靠生产，二流企业靠技术，一流企业靠文化。

4、企业的层次及社会价值：三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖文化。

（三）企业文化体系建设给企业带来的社会荣誉和经济效益：

1、企业文化对企业长期经营业绩的稳固提升。（国际案例解析）

2、打造企业文化的四种力：导向力、约束力、凝聚力、执行力。

3、企业经营业绩毁灭性下滑的根本原因，无一不是企业文化体系建设的缺失。

4、高效组织文化团队建设的三大要素。

（四）如何建设先进的企业文化体系？

1、企业文化体系的四大核心框架：企业文化理念、制度层、行为层、器物层设计。

2、企业文化理念是把企业做正的核心思想，也是企业发展战略的核心思想。

3、企业文化理念不同，其组织性质和功能就不同。（案例解析）

（五）中国传统文化——儒商的核心价值观：

1、商界供奉的财神是谁？他对我们现代企业员工的典范意义？

2、儒商的四大核心价值观——仁、义、信、和的内涵。

3、儒商的义：“君子喻于义，小人喻于利”员工无义，企业破财。

4、儒商的仁：子曰：“己欲立而立人，己欲达而达人。”员工不仁，管理者倒霉。

5儒商的信：“言必信，行必果”、“敬事而信”“人而无信，不知其可也”。员工不信，客户不进！

6、儒商的和:“和为贵”“和气生财”。企业的兴旺发达离不开员工队伍的忠义理智信！

  四、树立正确的价值观——如何修炼管理者及员工工作中的高仁商

（一）和谐企业内外部环境和塑造企业的知名品牌和形象，离不开企业管理者及员工的高情商的修炼：

（二）情感构建仁商——仁商决定决定了一个人的成熟。

（三）品德胜于能力，人品决定成败。

（四）做事先做人，没有品德修养的员工队伍毕竟葬送企业美好的前景！

五、树立正确的价值观离不开、提高仁商的六种心。

（大型互动体验项目：《爱在人间》）