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彭小东

狼性广告传媒团队绝对行销力

彭小东 / 知名营销管理讲师

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课程大纲

**集:

一、引爆职场的五种利器

二、销售的三种类型

三、广告销售的三个阶段

四、做好客户的顾问

五、引爆职场的三种利器

六、狼值得学习之处

七、传媒行销力环境

第二集:

一、狼性行销力的特征

二、狼的三大特性

三、人生四大风险

四、人生一大死穴

五、狼的生存智慧

第三集:

一、销售人必须记住的狼格言

二、狼性协作共赢三项锻造

三、狼性永不言败的三项锻造

四、狼性拼搏竞争的三项锻造

五、狼性敢于担当的三项锻造

六、狼性超强执行的三项锻造

七、狼性和谐共处的三项锻造

八、狼性绝对忠诚的三项锻造

第四集:

一、传媒行销力经理影响力六项准则

二、传媒行销力经理领导力六项准则

三、传媒行销力经理执行力六项准则

四、传媒行销力经理销售力六项准则

五、传媒行销力经理创新力六项准则

六、传媒行销力精英招聘的六种渠道

七、传媒行销力精英招聘的六大误区

八、传媒行销力精英甄选的七项标准

九、问题员工的五种类型

十、面试提问的九种话术

第五集:

一、行销力团队绩效考核六大作用

二、行销力团队绩效考核五大原则

三、绩效考核目标设定的五大关键

四、绩效考核目标设定的七项标准

五、绩效考核实施过程控制的两大核心

六、绩效考核方法与考核结果应用

七、授权的特征

八、授权的好处

九、授权的障碍

十、授权的原则

十一、授权的步骤

十二、授权的类型

十三、授权的方法

第六集:

一、传媒行销力经理激励下属的原则与方法

二、目标激励与尊重激励的方法

三、沟通激励与宽容激励的方法

四、赞美激励的方法

五、竞争激励的方法

六、惩戒激励的方法

七、会议类型与会议策划

八、会议进程管控与会议进程追踪

第七集:

一、执行力的定义

二、执行不力的原因

三、高效执行力的要素

四、执行力控制技能

五、关于执行的箴言

六、忠诚度的定义

七、行销力人员忠诚的作用

八、影响忠诚度的因素

九、留住人才的五种方法


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