一天课程统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、构成了IATF 16949的核心。 培训特色：本课程主要讲解SPC \MSA的基础知识及运用，用一个具体的产品为实例，讲解在新产品导入过程中如何有效运用SPC、MSA等工具，，并**深入浅出的案例练习使学员能了解及加强及核心工具的运用。参加人员：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训教材和证书：

每位参加人员将获得一套培训手册和相关练习。

学员背景要求：

§ 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。

培训目标：

§ 理解五大工具的目的、基本原理、运用过程和方法；

§ 掌握五大工具的基础知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发能力及职能；

§ 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

Agenda (培训日程 - 共1 天)日程题目培训内容开始结束培训时长第5天计量型数据控制图控制图的原理、类型、选择方法和用途8:3010:001:30与过程有关的控制图使用控制图的准备Xbar-R图课间休息 10:0010:100:10计量和计数型数据控制图Xbar-R图10:1011:101:00X-MR图P图课间休息 11:1011:200:10过程指数研究Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk指数11:2012:000:40过程能力研究（PpK & CpK）和计算过程控制/过程能力与过程改进循环午餐 12:0013:001:00测量系统分析/MSA

基础篇测量过程的理解13:0014:001:00测量系统特性测量系统误差来源测量基础术语课间休息 14:0014:100:10MSA方法篇测量系统研究准备14:0015:301:30测量系统分析方法计量型测量系统分析GRR研究分析课间休息 15:3015:400:10测量系统分析/MSA

方法篇偏倚研究分析15:4017:301:50计数型测量系统分析风险分析法 注:案例和练习将贯穿于整个培训过程。