《FMEA-失效模式分析》-2天

主讲：唐健培训内容培训效果FMEA介绍

1)FMEA与各种品质工具的关系

2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)

3)FMEA的运用范围

4)FMEA实施前的准备

5)FMEA的团队构成

了解FMEA的基本知识FMEA模型介绍

1)FMEA模型

1)如何正确研究"失效模式"

2)如何正确研究"影响"

3)如何正确研究"原因"

4)如何正确研究"现有控制"

5)RPN的计算方法

6)评分等级如何制定

7)如何正确填写使用FMEA表

8)FMEA表填写练习

9)FMEA表错误填写案例分析掌握FMEA分析的模型及FMEA表格填写FMEA实施的关键要素和注意事项

1)如何定义可制定出成功FMEA计划的范围，假设和局限？

2)FMEA核心团队的大小、构成，及所需的支持。

3)成功FMEA工具的特征。

4)如何**大化团队会议时间的价值？

5)**次会议前的准备工作。

6)为**大化有效性，应如何测定FMEA工作表的列数？

7)什么是FMEA质量目标，以及如何运用FMEA质量目标以保证**高质量结果？

8)有效FMEAs所必备的管理报告，浏览和支持是什么？

9)什么是有效FMEAs的7个缺陷，应如何规避？

10) FMEA案例分享(详见另一Excel文件) 懂得如何在改善中正确使用FMEA