当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > QFD课 程 大 纲
课程时间:2天
课程大纲
一、 QFD概述
1、QFD的应用和发展背景
2、产品开发的重要性及面临的挑战
3、QFD的创始动因
4、QFD的作用及适用场合
5、什么是QFD
6、QFD的基本原理和工具
7、QFD的4个基本阶段
8、质量屋/表HOQ/Quality Tables
二、如何建立质量屋
Step1取得客户信息
--确定内/外部客户
--VOC的分类和来源
--产品开发考虑要素与浴缸曲线
--理解顾客需求和重要度
--CCR关键顾客需求
--KJ法与CCR提炼
Step1取得客户信息(续)
--透彻理解顾客需求的层次
--卡诺模型Kano Model
--顾客需求的重要性级别
--客户竞争性评估
Step2将客户呼声转化为技术要求
--客户呼声与技术要求
--转化客户呼声
Step3开发客户呼声与技术要求之间的关系
--关系矩阵Relationship Matrix
--关系矩阵符号
--如何建立质量屋(续)
Step4在项目范围内选择客户呼声
--区分工作的优先级
Step5开发客户评估和技术要求之间的损失函数
--建立目标分布
--顾客损失函数Customer Loss Function
--技术评估Technical Assessment
--客户评估和技术评估的合理性
Step6为技术要求开发目标分布图
--设立目标分布
Step7确定技术要求的相互关系
--相互关系矩阵Correlation Matrix
--完成质量屋
三、产品其他阶段的质量屋展开
1、概念设计QFD1
2、详细设计QFD2
3、工艺设计QFD3
4、生产控制QFD4
三、QFD应用
1、HOQ模版使用指南
2、结合实际案例分组练习
3、QFD练习点评
4、QFD**实践案例分享
四、QFD与其他设计方法和流程的互补
--QFD与FMEA结合应用实践
--QFD与田口方法结合应用实践
--QFD与DOE结婚应用实践
五、总结及测试
""