章节

精益管理概述

六西格玛管理概述

定义阶段工具

测量阶段

分析阶段

改善阶段

控制阶段

知识点

名牌练习

精益思想：为什么要改变

增值，与非增值基本概念

精益10大原则

六西格玛发展历程

什么是精益六西格玛

六西格玛三个关键概念

企业中推进六西格玛

精益六西格玛工具库

精益六西格玛案例分享

精益六西格玛突破改进策略

定义阶段概述

问题解决遵循原则：PDCA

问题描述：5W2H

测量阶段概述

识别过程损失

过程7大浪费

现场识别7大浪费练习

分析阶段概述

鱼刺图分析：5个为什么

改善阶段概述

现场5S概述与目视化

控制阶段概述

标准化控制：OPL练习