章节

一、什么是现场改善

二、标准化操作

三、快速解决问题

四、价值流分析

五、防错改善

六、看板拉动

七、TPM

小结

知识点

精益工具概述

kaizen与标准化的关系

现场改善核心原则

标准化基本概念

时间观测

标准化操作三要素

识别浪费与消除浪费ECRSAI

线平衡分析

问题的来源

快速响应机制

快速解决问题的方法与路径

快速解决问题之8D

增值与非增值

价值流介绍

实例操作

问题识别与未来状态价值流

防错目的

防错等级

防错系统运用

看板信号

多种看板拉动管理

实例操作

TPM介绍

2天小结