日期授课时间章节知识点课程目的课堂案例或游戏**天1h企业生存之道：一切为了利润制造业发展历史与成本控制了解工厂利润提升游戏对成本的重新思考了解　利润增加的两种途径了解　2h工厂成本基础工厂成本构成与详细分解了解　改善单位产品结构了解　增值与非增值概念了解　企业成本16大损失应用　2h设备效率损失OEE概述了解　OEE计算练习分析模拟练习设备损失分解分析OEE分解模型提升设备OEE的方法应用　1h人工效率损失组织管理损失了解人员效率损失分解模型员工操作技能损失应用　操作动作损失应用现场模拟游戏生产线团队损失应用　第二天1h低质量成本损失低质量成本概述了解质量损失分解模型零缺陷与质量损失函数了解　消减质量成本的方法应用　2h物料成本损失材料成本与损失分解应用材料损失分解模型物料平衡分析应用　物料消耗损失消减应用　物料OTIF损失应用　1h能耗效率损失以及其他损失水电气消耗损失了解能耗损失分解模型废弃物排放损失了解　2h财务损益表与年度节约计划企业KPI分解与绩效控制分析　公司财务损益分解到班组分析　企业运作与目标差距分析分析　制定年度节约计划应用年度分解行动计划表