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吴国正

从专业人才到管理的高手

吴国正 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **篇 专业人才能转型做管理吗?

  ? **章:专业人才转型的苦恼

  心有余---我想成为管理人员

  力不足---管理失败的根源

  ? 第二章:化蛹成蝶----及时进行角色的转换

  测试:你具备管理的潜质吗?

  专业人才和管理人员之间的特质区别

  明确工作职责和所代表的角色

  内外兼修为管理

  第二篇 管理高手要养成的六个好习惯

  ? 第三章:管理高手的好习惯之一----专注成果

  测试:你是追求工作的快乐还是成果的快乐呢?

  管理高手更追求成果的乐趣

  转变你的焦点---做到专注成果

  ? 第四章:管理高手的好习惯之二----眼观大图

  测试:你看到了什么?

  眼观大图的好处

  做一只翱翔的鹰---眼观大图

  ? 第五章:管理高手的好习惯之三---紧扣要事

  测试:你是个会做时间管理的经理吗?

  时间管理的重要性

  如何建立你的时间管理系统

  ? 第六章:管理高手的好习惯之四---发展优势

  测试:你培养人才的能力如何?

  别指责奶牛产不出羊毛

  用人所长,容人所短

  ? 第七章:管理高手的好习惯之五---集思广益

  测试:你是个民主的管理者吗?

  了解团队内部合作的几种模式

  如何使团队的效应大化

  ? 第八章:管理高手的好习惯之六---创造信任

  测试:你是个令下属信任的上司吗?

  信任---团队成功的基石

  如何建立团队信任

  第三篇 部门经理的四项基本功

  ? 第九章:四项基本功之一---制定计划

  测试:你善于做计划吗?

  计划的种类与特点

  有效计划的三要素

  如何制订一个有效的计划

  ? 第十章:四项基本功之二---组织分配

  测试:你会怎样组建团队与分派工作

  组织架构的设置原理与常见的设置方法

  如何分配工作

  ? 第十一章:四项基本功之三---卓越领导

  测试:你是卓越的领导吗?

  领导知名力的来源

  发挥领导者个人魅力的七大绝招

  情景领导与四种领导风格

  ? 第十二章:四项基本功之四---有效控制

  测试:你会怎样控制工作的进展

  如何控制工作进展

  有效控制的四条黄金定律

  有效控制的五大工具

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