【课程目标】

课程完成之后，学员能够：

1. 了解创新及创新在新常态下对企业发展的意义

2. 有意识的从三个层面努力提升创新能力

3. 了解并掌握如何培育工作的激情的方法

4. 掌握并运用创新思维的相关知识及所需能力和方法，克服创新思维障碍，突破思维定势。

5. 了解科技素质的涵义及提升要点

【课程大纲】（课时1天）

一、创新，新常态下企业发展的驱动力！

1. 了解创新

² 创新定义

² 创新的目的

² 创新的主体

² 创新的客体

² 创新的过程

² 创新的核心

² 创新的本质

² 创新的结果

2. 创新的基本原理

3. 创新的经济学解释

4. 创新能力的基本构成要素

² 创新激情

² 创新思维

² 科技素质

二、创新激情

1. 创新激情决定创新的产生

² 激情来自于对事业的追求和对企业的忠诚，决定着营销创新的产生。

² 激情是创新的灵魂

² 没有激情的工作是不可想像的！

² 充满激情的工作其结果会怎样？

2. 如何培育工作的激情

² 准确定位

² 相信自己

² 有计划和目的

² 与工作“谈恋爱”

² 融入团队和公司

² 与激情人士为伍

三、创新思维

1. 创新思维决定创新的成功和水平

² 什么是创新思维

² 创新思维需要的能力

ü 联想能力

ü 预测能力

ü 提问能力

ü 分析能力

ü 批判能力

ü 设计能力

2. 创新思维的障碍

² 企业创新思维的障碍

² 个人创新思维的障碍

3. 如何突破思维定势

² 了解思维定势

² 思维定势的积极作用

² 思维定势的消极作用

² 突破思维定势

ü 习惯型思维定势

ü 经验型思维定势

ü 从众型思维定势

ü 书本型思维定势

ü 权威型思维定势

独立思考 ：新常态下管理如何创新？

4. 创新思维的方法训练

² 发散思维

² 逆向思维

² 横向思维

² 纵向思维  

头脑风暴 ：新常态下管理如何创新？

四、科技素质

1. 科技素质决定创新的基础

² 知识

² 技能

2. 打造学习型团队

² 提供适当的诱因及行政支持

² 鼓励创新及持续改善

² 充分授权，提供员工参与管理的机会

² 确定主管人员角色－－教练兼导师

【主讲老师】

杨庆德老师，职业培训师。高绩效团队管理培训专家，专注於为企业培养高绩效的领导班子； MTP、TWI、SYB资质讲师，经济师。十四年的企业管理咨询及培训经验，集职业经理、培训顾问、创业培训和高校教授于一身的实践型培训专家，专注於为企业培养高绩效的领导班子。多家国内知名培训咨询机构及企业特邀高级培训师、咨询顾问。教学风格重参与、互动、实操；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉行快乐学习的理念。

【近期服务过的企业】

中铁建、天津力神、平安保险、江南化工、新疆铁通、浙能集团、中企宏邦、华能、盾安集团、北京奔驰、国家电网、中城建、亚细亚、康师傅、华电、河南煤化、中石油、国电、中国三星、农业银行、上海大众、神华、吉林电信、麦克维尔、新赛股份、银隆国际、南航、西部银力、联邦西服、交通银行、商业银行、天富集团、陕西延长石油集团、建设银行等。