• 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力； • 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库； • 规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才； • 培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效； • 有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益； • 建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

• 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； • 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； • 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； • 将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦； • 摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授； • 不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计； • 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

【培训提纲】

一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来

1.培训师培训终结者：STT®企业培训师胜任模型

2.如何在**短时间引发共鸣，走进学员的世界？

3.如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？

4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5.五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风

6.20分钟解决台风问题：玩转课堂®**微训练系统初体验

-立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！

-快速提升培训师的亲和力和权威感

-用**简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素

1.案例深度点评：培训师生涯的**次专业化课程开发任务

2.道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”

3.从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”

4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT®四问来帮忙！

6.第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！

三、玩转控场——**职业控场保障培训效果100%达成！

1.熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？

2.控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”

3.课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？

4.如何确认学员对所学内容的吸收程度？

5.现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”

6.STT®语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！

7.让培训出效果：培训课程第三轮现场优化

四、玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉

1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？

2.边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？

3.引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？

4.案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩

5.STT®带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！

6.从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础

7.从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享

8.让培训有高度：培训课程第四轮现场优化

五、玩转课件——超越PPT，**低成本实现企业课件标准化

1.培训课程开发中的常见问题：

- 培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？

- 换个人课件就没法讲，怎么办？

- 临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？

2.十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%！

3.PPT是培训课件的**初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？

4.绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型

5.培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！