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刘春雷

九型与深度销售

刘春雷 / 实战型企业运营管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **天

  9:00---12:00

  **部分:开场暖炉                 30分钟

  目的:

  营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。

  内容:

  导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;

  学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼;

  第二部分:学前定向                  40分钟

  目的:

  帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.

  内容:

  * 近二十年来营销理念的变革:产品—价格—服务—品牌—文化(个性化心理)

  * 文化营销对营销人员新的要求与挑战;

  * 销售工作的重心从物向人倾斜:1.销售者快速把自己卖出去;2 客户获得附加价值

  * 销售与九型人格的密切关系;

  * 九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论;

  * 练习:价值观的排序与注意力焦点;

  * 人的基本身份:本我/自我/社会我的关系;

  * 有效的学习方法;(金钥匙)

  * 课程守则的承诺与维护: 守护天使,谢谢十元

  第三部分: 性格测试                 40分钟

  目的:

  学员初步找到自己的性格倾向.

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  课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字

  音乐背景------<我找到自己>

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  第四部分: 九型人格的简要介绍

  起源, 基本理论, 九种型号, 应用现状      10分钟

  第五部分:  各型访谈

  内在观察练习 (呼吸带到三个中心)        10分钟

  三号:成就型

  导师性格描述;学员上来访谈,导师区分     30分钟

  六号:疑惑型

  导师性格描述;学员上来访谈,导师区分     30分钟

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  午休一个半小时.用午餐

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  13:30---21:00

  内在观察联系 (催眠的花园)         20分钟

  九号:和平型

  导师性格描述;学员访谈,导师区分     30分钟

  一号:完美型

  导师性格描述;学员访谈,导师区分    30分钟

  四号:独特型

  导师性格描述;学员访谈,导师区分     30分钟

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  课间休息,音乐背景

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  二号:助人型

  导师性格描述;学员访谈.导师区分     30分钟

  八号:领袖型

  导师性格描述;学员访谈;导师区分     30分钟

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  课间休息.音乐背景

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  内在观察练习 (带回童年)            10分钟

  五号:理智型

  导师性格描述;学员访谈;导师区分     30分钟

  七号:活跃型

  导师性格描述;学员访谈;导师区分      30分钟

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  第六部分:分组讨论                  1小时

  目的:

  同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.

  内容:

  * 导师总结各型特征,分组前定向;

  * 区分相似型号的技巧:人际关系群/能量中心群

  * 按型号分组讨论:1. 核心价值观

  2. 注意力焦点

  3. 情绪习惯

  4. 行为习惯

  5, 如何把产品卖给你

  第七部分:各型代表发言               40分钟/型

  目的:

  让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.

  第八部分:应用技巧

  * 各型自我完善的关键方向:突破销售目标与自我惯性性格的关系;

  * 各型在销售上的优势与盲区及对应规避方法;

  * 如何对九种不同性格的客户成功实施销售;

  * 激励各型达成销售目标的技巧;

  * 销售团队如何相互配合达成大额销售;

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