提高中层管理者技能

　　沙盘模拟：非财务经理的财务管理 企业内训课程

　　经营: 财务如何体现于经营决策（财务入门）

　　损益表

　　资产负债表

　　现金/利润

　　财务记帐

　　预测: 财务如何影响经营决策（财务与经营的关系）

　　成本与价格制定

　　预算与控制

　　现金流量表与预测

　　融资渠道

　　企业价值分析

　　创造价值: 财务如何分析经营决策（财务与决策分析）

　　财务比率分析

　　毛利率

　　销售回报率

　　资产周转率

　　投资回报率

　　成本分摊与控制

　　固定成本与变动成本

　　高/低固定成本分析

　　固定成本分摊

　　盈亏平衡分析

　　市场定位与策略

　　成本策略与区分策略

　　价格取胜与服务取胜

　　如何增值: 财务如何为经营决策增值（财务与增值预测）

　　股东追求与公司价值

　　投资决策与价值回报

　　个人贡献与公司财务表现

　　部门合作与全局观念

　　公司竞争优势分析

　　学习总结与实际运用

　　培训收获

　　对个人：

　　熟悉各种财务知识与工具

　　提高预算的制定与控制能力

　　增进与财务部门沟通的能力

　　全方位透视企业整体运作

　　了解个人或部门行动如何影响公司财务状况

　　提高市场敏锐度与应变能力

　　改变财务枯燥难懂的传统看法

　　对企业：

　　普及财务知识，建立沟通平台

　　帮助管理层贯彻成本控制等策略

　　提高各级主管制定与控制预算的能力

　　消除财务部与其他部门的沟通障碍

　　使员工认识到自身工作对企业财务表现的影响

　　指导市场销售等部门进行财务分析与预测

　　提高员工经营与市场意识