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闫治民

突围与创新 ----移动互联时代传统零售业的营销破局

闫治民 / 营销实战导师

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课程背景

在移动互联网浪潮席卷而来的今天!面对严峻的市场环境,传统专场如何营销突围与破局? 1、如何升级营销模式突破营销困局? 2、如何应对电商冲击,挽回客户流失的困局? 3、如何让员工越干越轻松? 4、怎么样让客户成为我们的业务员? 5、怎么样让产品成为我们的业务员? 6、怎么样让移动网络成我们的业务员? 7、如何让我们的营销成本越来越低,实现利润倍增? 8、如何让我们的品牌和产品像病毒一样疯传? 您可能为了以上的答案苦苦思索过,也参加过无数次培训课,但真的找到自己的解决方案了吗? 我们能为您做的,比您想象的更多!来这里不是为了学知识,而是教会您使用移动互联营销核武器!知识不是力量!本事才是力量,能力才是财富!与其在黑暗中自己摸索耽误时间,不如花上两天一晚时间,来一场实战操作!我们带您开辟一条业绩增长、利润倍增的黄金通道!让您的终端拥有未来10年终端持续增长的核动力!

课程大纲

课程大纲

**章  移动互联时代的传统零售营销突围之道

一、 电商对传统零售的冲击分析与正视

1、 电商如狼似虎!

案例:双11的疯狂

案例:传统服装零售店成了电商的试衣间、扫码间

2、 电商真的如狼似虎?

数据分享:电商与传统零售销售额占全国总零售额比例分析

互动讨论:电商的劣势与传统零售的优劣

二、 移到互联时代互联网可以为传统零售业创造的5大价值

1、发挥实体店体验优势,用互联网扩展整体体验

2、成为CRM工具,随时随地的和用户沟通

3、**工具和手段把线上的用户吸引到线下消费后

4、方便消费者返回线上宣传感染自己身边的朋友和其他用户,形成口碑圈子

5、用户消费行为从可追踪到可衡量再到可预测,形成消费行为数据库。

三、移动互联时代传统专场的营销出路

1. 工匠精神苦练内功

2. 颠覆精神创新模式

四、 传统零售商业经营者的营销4大策略创新

1. 田忌赛马差异定位

2. 以增值突破价格

3. 以体验突破便利

4. 以关系锁定顾客

案例:沃尔玛如何应对电商

Ø 利润产品---生鲜产品优势

Ø 体验为王---即看即所得

Ø 价格为王---供应链管理

电商平台---强化O2O模式

案例分析:日本7-11“对抗”电商之道

五、移动互联时代传统零售营销创新的8化法则

1. 品牌的人格化

2. 产品的尖叫化

3. 价格的价值化

4. 传播的多维化

5. 消费的体验化

6. 终端的心智化

7. 促销的超值化

8. 客户的创客化

第二章 移动互联时代传统零售业的5大战术系统

一、全员营销系统

1. 全员营销的本质

2. 为什么要全员营销

案例:向迪斯尼和海底捞学全员营销

二、场景营销系统

1. 为什么要实施场景营销

2. 企业如何实施场景营销

3. 完美场景营销的7要素

4. 场景营销策划6个关键词

5. 场景营销实施的3大关键

案例:某专场的场景营销

三、大数据营销系统

1. 何为大数据

2. 大数据营销三步曲

案例:沃尔玛客户大数据分析与应用

四、跨界营销系统

1、跨界营销的本质

2、如何实施跨界营销

案例:360度跨界营销

案例:彩电是吃出来的

案例:美容院里卖红酒

五、020营销系统

1. 从020到0 0的境界

2. 如何让您的产品疯传

3. O2O微营销应用成功案例解密

现场研讨:如何强化您的o2o体验营销

如何让您的二维码被狂扫

案例:移到互联时代的跨界营销

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