迈入工业4.0(智能制造)变革新时代，中国制造业普遍应对着一个棘手问题——既要与时俱进、向前快跑，又要时时停下脚步，回头补课，剔除粗放经营年代遗留的弱项短板。 本课程站在智能制造时代新视角，对传统制造、精益制造、敏捷制造做再梳理与再认识。通过独家案例解析，为企业各级主管厘清管理运营、操作落地的抓手,明晰现代生产制造重大盲区误区与雷区(10-30个)；为助推制造企业破题突围、转型升级，强腱肌、壮筋骨、铸铁拳，夯实基础。 本课程针对制造业现实问题，给出深入的工业级回答，引导细化行业政策、助推管理者化危机为契机，形成务实有效的落地行动。 本课程不是知识类讲解，是“点对点”动作式教练与剖析。力求透彻穿越企业一线常见实际问题，使管理者迅速掌握可复制、可操作的方法。期望学员课后结合自身和企业实际情况，品味落地，以点带线、以线带面、拉动全局！

明晰制造业管理者曾经踏过的盲区、误区和雷区，提升管理者实际运营操作能力，和个人在管理一线单兵动作能力。 助推中高层管理者，敏锐洞察，精准出手，不断做出企业级贡献与业绩。

课程大纲

开课热身：

达飝课程研修方法 ——边干边学、从实例学

制造业“硬道理”

什么是“理论结合实践”？

什么是精益？什么是Lean？

【大企业、小故事】一则流传很广的精益生产“小故事”

【企业小、故事大】制造业“持续改进“**活跃的杀手

课程破冰：

精益理念，是现金、还是期票？ 抑或是空头支票？

必备基础：

什么是“抓手”？

企业非财务成本

小视频：厘清变革成本，攫取时代即时红利

制造业决策“铁三角”

主题01：库存在认识

小视频：Tesla智能生产线

主题02：绩效管理体系再认识

主题03：非工科背景主管，如何快速判读生产现场真实状况?

德国股东投资人秘笈

主题04：PDCA再认识

主题05：东西方迥异的工程思维习惯

主题06：企业中高层不得不察 ——什么是流程?

主题07：德国工业4.0暨智能制造九大雷区

主题08：德国工业4.0(智能制造)成熟度模型 (2017.02.27)

主题09：工业3.0**高级 ——SCADA

主题10：(工业)万有控制系统

小视频：Kuka乒乓机器人

开放研讨答疑

就企业实际情况，研讨回答企业实际问题