1、培训过程中，每小组经历四个月的经营，分别是无竞争、惨烈竞争、恶性竞争、理性与共赢竞争的月份，**学员之间经营过程体验，感召出团队凝聚力的真谛所在。

　　2、授课模块：

　　**模块：团队执行力：团队发展四个阶段、团队成员角色、执行力的打造

　　第二模块：沟通：客户与内部成员的分类、NLP沟通法、沟通注意方法

　　第三模块：领导力：情景领导力、领导的气质与迷思、领导与执行的本质

　　第四模块：阳光心态：忠诚度与职业道德、心态的效率、活在当下、谁管理自己

　　3、游戏：

　　地雷区、我想有个家、一张红票、重走人生路、背后的数字等等……