第1讲：价格及成本分析概述

q 经营环境变迁对企业的挑战

ü 客户需求、成本、质量

ü 产品生命周期

q 什么是采购的总体成本？

q 采购价格的驱动要素

q 本课程内容概要

第2讲：采购价格分析

q 什么是采购价格分析？

q 基于历史数据的价格分析

ü 移动价格平均

ü 指数价格平均

ü 直线拟合与外推分析

q 基于关键要素的价格分析

ü 关键原材料指数

ü 宏观经济指标的影响

ü 同类商品的价格指数

q 专家判断Delphi方法

ü Delphi方法介绍

ü 如何开展Delphi与结果分析

第3讲：供应商成本分析

q 供应商成本的构成

q 供应商成本的单价模型

ü 原材料成本（含外购件）

ü 设计、加工、工艺成本

ü 物流成本

ü 管理成本

q 供应商成本的总价模型

ü 不变成本与可变成本

ü 开始盈利点BEP分析

ü 学习曲线及其应用

q 制造及管理费用的分摊

ü 传统分摊方法

ü 活动成本法Activity Based Costing

q 生命周期成本 PLC

q 企业采购总成本模型 TCO

ü 供应商表现指数 SPI

ü 绩效成本的计算

ü TCO模型实例

综合互动：企业案例诊断分析（内训适用）

学员分组：提出采购及供应管理中的问题，**与讲师、其它学员互动，帮助企业及学员诊断分析，并提出解决方案的建议。