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傅一航

金融行业大数据分析与挖掘综合能力提升实战

傅一航 / 数据分析和数据挖掘讲师

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课程背景

本课程为主要面向金融行业,提升业务部门的数据分析综合能力提升,主要使用统计分析方法,解决业务问题。 一般情况下,在企业中有80%的数据分析工作(比如业务分析、经营分析等等),都可以使用简单的统计分析方法来解决,关键在于发现企业运营过程中的业务规律及业务问题,进而提出业务策略及建议,供企业领导进行决策。 本课程覆盖了如下内容: 1、数据分析基础,数据分析过程 2、数据分析方法,数据分析思路。 3、数据可视化呈现,数据报告撰写。

课程目标

1、了解数据分析基础知识,掌握数据分析的基本过程。 2、学会数据分析的框架和思路,掌握常用数据分析方法来分析问题。 3、熟悉数据分析的基本过程,掌握Excel高级数据分析库操作。 4、熟练使用图表制作工具,掌握图表美化原则,正确使用图表来表达观点。 5、掌握数据分析报告的写作技巧及要点,全面正确地呈现分析结果。

课程大纲

【课程大纲】

**部分:金融行业的大数据

1、 大数据时代已经来临

2、 数据驱动成为银行发展的新动力

3、 大数据在银行业的应用

Ø 营销支持

Ø 风险管控

Ø 精细化管理

Ø 决策支持

4、 银行大数据应用案例

Ø 信贷风险控制

Ø 差异化产品营销

Ø 客户兴趣与客户细分

Ø 个人信用评估

5、 大数据在各银行的应用

Ø 中信银行,以客户为上帝

Ø 民生银行大数据战略

Ø 青岛银行提升运营能力

6、 大数据应用系统的四层结构

Ø 数据基础层

Ø 数据模型层

Ø 业务模型层

Ø 业务应用层


第二部分:数据分析基本过程

1、 认识数据分析

2、 数据分析的六步曲

3、 步骤1:明确目的--理清思路

Ø 确定分析目的

Ø 确定分析思路

4、 步骤2:数据收集—理清思路

Ø 明确收集数据范围

Ø 确定收集来源

Ø 确定收集方法

5、 步骤3:数据预处理—寻找答案

Ø 数据清洗、转化、提取、计算

Ø 数据质量评估

6、 步骤4:数据分析--寻找答案

Ø 分析方法选择

Ø 构建合适的分析模型

Ø 分析工具选择

7、 步骤5:数据展示--观点表达

Ø 选择合适的可视化工具

Ø 选择恰当的图表

8、 步骤6:报表撰写--观点表达

Ø 选择报告种类

Ø 完整的报告结构

案例:终端精准营销项目过程讨论


第三部分:数据分析方法篇

问题:数据分析有什么方法可依?不同的方法适用解决什么样的问题?

1、 数据分析方法的层次

Ø 基本分析法(对比/分组/结构/趋势/…)

Ø 综合分析法(交叉/综合评价/杜邦/漏斗/…)

Ø 高级分析法(相关/方差/验证/回归/时序/…)

Ø 数据挖掘法(聚类/分类/关联/RFM模型/…)

2、 统计分析常用指标

Ø 计数、求和、百分比(增跌幅)

Ø 集中程度:均值、中位数、众数

Ø 离散程度:极差、方差/标准差

Ø 分布形态:偏度、峰度

3、 基本分析方法及其适用场景

Ø 对比分析(查看数据差距)

演练:按性别、省份、产品进行分类统计

Ø 分组分析(查看数据分布)

演练:银行信用卡月消费分析(银行)

演练:客服中心接听效率及排班分析

Ø 结构分析(评估事物构成)

案例:用户市场占比结构分析

Ø 趋势分析(发现变化规律)

案例:破解零售店销售规律

4、 综合分析方法及其适用场景

Ø 交叉分析(两维分析)

演练:用户性别 地域分布分析

Ø 综合评价法(多维指标归一)

案例:南京丈母娘选女婿分析表格

Ø 杜邦分析法(关键因素分析-财务数据分析)

案例:电信市场占有率分析

案例:销售额的影响因素分析(零售店/电商)

Ø 漏斗分析法(关键流程环节分析-流失率与转化率分析)

案例:业务办理流程优化分析(银行营业厅)

5、 **合适的分析方法才是硬道理。


第四部分:数据分析思路篇

问题:数据分析思路是怎样的?如何才能全面/系统地分析而不遗漏?

1、 数据分析的思路

Ø 从KPI指标开始

Ø 从营销/管理模型开始

2、 常用分析思路模型

3、 企业外部环境分析(PEST分析法)

案例:电信行业外部环境分析

4、 用户消费行为分析(5W2H分析法)

案例:用户购买行为分析(5W2H)

5、 公司整体经营情况分析(4P营销理论)

6、 业务问题专题分析(逻辑树分析法)

案例:用户增长缓慢分析

7、 用户使用行为研究(用户使用行为分析法)

案例:终端销售流程分析


第五部分:图表呈现篇

问题:如何让你的分析结果更直观易懂?如何让数据“慧”说话?

1、 图表类型与作用

2、 常用图形及适用场景

3、 常用图形

4、 复杂图形

5、 动态图表画法技巧

6、 图表美化原则

7、 表格呈现

8、 优秀图表示例解析


第六部分:分析报告撰写

问题:如何让你的分析报告显得更专业?

1、 分析报告的种类与作用

2、 报告的结构

3、 报告命名的要求

4、 报告的目录结构

5、 前言

6、 正文

7、 结论与建议

8、 优秀报告展现与解析


第七部分:数据分析实战篇(中级)

影响因素分析,数值预测模型。

1、 相关分析(衡量变量间的的相关性)

问题:营销费用会影响销售额吗?影响程度大吗?

Ø 什么是相关关系

Ø 相关系数:衡量相关程度的指标

Ø 相关分析的步骤与计算公式

Ø 相关分析应用场景

演练:体重与腰围的关系

演练:营销费用与销售额的关系

2、 方差分析

问题:哪些才是影响销量的关键因素?

Ø 方差分析解决什么问题

Ø 方差分析种类:单因素/双因素可重复/双因素无重复

Ø 方差分析的应用场景

Ø 如何解决方差分析结果

演练:终端摆放位置与终端销量有关吗?(单因素方差分析)

演练:时间、区域是否是影响终端销量的关键因素(双因素无重复方差分析)

演练:广告和价格是影响终端销量的关键因素吗(双因素可重复)

3、 回归分析(预测)

问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?

Ø 回归分析的基本原理和应用场景

Ø 回归分析的种类(一元/多元、线性/曲线)

Ø 回归分析的几种常用方法

Ø 回归分析的五个步骤与结果解读

Ø 回归预测结果评估(如何评估预测质量,如何选择**回归模型)

演练:散点图找推广费用与销售额的关系(一元线性回归)

演练:推广费用、办公费用与销售额的关系(多元线性回归)

演练:**选择的预测销售额的回归模型(一元曲线回归)

Ø 回归分析(带分类变量)

案例:汽车销量的季度预测

演练:工龄、性别与终端销量的关系

讨论:终端销售预测分析(营业厅)

4、 时序分析(预测)

问题:随着时间变化,未来的销量变化趋势如何?

Ø 时序分析的应用场景(基于时间的变化规律)

Ø 移动平均的预测原理

Ø 指数平滑的预测原理

案例:销售额的时序预测及评估

演练:产品销量预测及评估


第八部分:数据挖掘实战篇(高级)

1、 聚类分析

问题:如何实现客户细分,开发符合细分市场的新产品?

Ø 聚类分析及其作用

Ø 聚类分析的种类

Ø 层次聚类:发现多个类别

Ø R型聚类与Q型聚类的区别

演练:中国省市经济发展情况分析(Q型聚类)

演练:裁判评分的标准衡量(R型聚类)

Ø K均值聚类

演练:如何选择新产品的试销区域?

演练:如何评选优秀员工?

2、 分类分析

案例:美国零售商(Target)如何预测少女怀孕

问题:如何提取客户流失者、拖欠货款者的特征?如何预测其流失的概率?

Ø 分类与聚类

Ø 决策树分类的原理

Ø 如何评估分类性能

演练:识别银行欠货风险,提取欠货者的特征

3、 关联分析

案例:啤酒与尿布、飓风与蛋挞

问题:购买面包的人是否也会购买牛奶?他们同时购买哪些产品?

Ø 关联分析解决什么样的问题

Ø 如何提取关联规则

Ø 关联规则的应用场景

演练:商场购物篮分析

4、 RFM模型

问题:如何评估客户的价值?如何针对不同客户采取不同的营销策略?

Ø RFM模型介绍

Ø RFM的客户细分框架理解

演练:淘宝客户选择促销客户的方式

演练:结合响应模型,宜家IKE实现**大化营销利润


实战:客户流失分析与预警模型


结束:课程总结与问题答疑。


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