关于《管理者心智模式训练》课程说明 ： 管理者心智模式训练是一个工具箱，追求的是效果，同时主张灵活。事实上，如果用两个字去说明心智模式是什么，那就是“灵活”。心智模式不能代替我们去生活，我们还需面对自己的人生，走每天的路，但是心智模式使我们或者我们的属下在不顺利的时候仍有信心，在最困难的时候尚有办法。心智模式终将超出技巧，上升为一种工作态度，因为每个人都拥有让自己成功快乐的能力，

1.做情绪的主人，充分享受、完全拥有正面情绪，恰当梳理负面情绪找出背后那份正面意义； 2.利用大脑工作规律，运用潜意识引导我们相信有解决问题能力和方向； 3.建立和谐的信念系统，改进对待同类事情想法与做法，化解内心冲突； 4.通过制造机会不断肯定自我，提高自我价值，自尊、自信、自爱； 5.从自己理想的身份发展，制订出改变环境及行为层次的计划，激发个人潜力； 6.正确运用内感官的知识改变与别人的沟通方式，改善人际关系网络； 7.使用正面词语，掌握大脑接收语言的规律，拥有充满力量的健康心理！ 8

**篇：心智模式是一门实用技术

（一）NLP技术团队经营上运用

1．发现员工的天赋潜能

2．脚踏实地，活在当下

3．成就每一天

4．自我确认，重塑生命

5．发现需求，挖掘需求，创造需求

6．接受自己的醒觉及选择  

 

（二）一种彻底颠覆传统管理模式的管理新思维

1．价值观及信念

2．因果”概念负责任的立场                      

3．建立良好的人生心度

4．人快乐轻松的免疫系统-12条前提假设；

5．了解你的思考及学习模式

（三）人际关系处理五条

1．没有一个人比我更高，也没有一个人比我更低

2．我总有选择的权利；

3．两个人在一起，唯一的意义是相互帮助提升；

4．我尊重我的界限，也尊重你的界限；

5．确保1 1大于2

工具框：

n 身心合一

n 意义换框法

n 二者兼得法

n 环境换框法

n 呼吸放松发

n 挂钩法

n 现场抽离法

（四） NLP教练式领导力改变了什么

1．个人与企业共同成长

2．管理者以企业教练的身份出现

3．成为企业牵引、沟通、变革的高手

4．变“要我做”为“我要做”

5．提升生产效率和企业利润

6．改变心智模式，进而改变行为，从而改变结果

第二篇：心智模式构建高效团队基石

（一） 语言的魔力  

1．教练式沟通的4个能力：聆听能力

2．教练式沟通的4个能力：区分能力

3．教练式沟通的4个能力：发问能力

4．教练式沟通的4个能力：回应能力

5．良好的沟通，本质在于换位思考

6．有效引导员工，唤醒员工内心深度的觉醒

7．教练式沟通的核心：引发提供有效的解决方案

（二）检定语言模式

1．归类法                              

2．语言模式

3．提问技巧                          

4．检定语言模式后设模式 Meta Model

5．催眠语法 - 米尔顿模式 Milton Model        

6．管理转变

7．潜意识的力量 The Power of the Unconscious Mind

（三）读懂人心 读懂对方思想

1．人的行为模式                      

2．资料过滤网

3．认识别人的行为模式                

4．表象系统及次感元的运用

5．了解人的主要元素

工具框：

n 读人读心工具

第三篇：建立卓越内在智慧

智慧是有趣的哲理，和呼吸一样简单，却如“道”般优美。

（一）脑的运作与潜意识

个人的整体能力均由大脑控制。大脑的能力可以分成意识和潜意识两个部分，它们相互配合，亦相互制约。潜意识总是不断地为使一个人得到更多更好而努力，它所具备的“自动选择**”机制，每天都在脑中运用上千千万万次。只要引导人们相信有解决的可能和解决的可能方向，人们的潜意识便会主动地找出解决办

1．认识我们的大脑

2．意识与潜意识

3．如何与潜意识沟通

4．如何消除压力

5．拓展视野

6．四种脑电波状态

7．儿童学习的苦与乐

（二）情绪新概念、破除情绪的谬误

情绪并不单纯因为外界的人事物产生，而是本人的信念系统与外界的人事物共同作用的产物，它绝对诚实可靠和正确，**能体现我们真正的感觉，把自己的情绪感应幅度尽量扩大，正面情绪我们充分享受、完全拥有，负面情绪我们**方法去处理，不断进步，享受人生。

1．什么是“情绪”

2．如何管理情绪

3．处理本人情绪的方式、处理他人情绪的方式

4．对情绪的进一步认识、从认识到管制、

5．破除压力的谬误

6．让自己平静的技巧

7．清楚情绪及压力的能力使用

8．处理压力及松弛技巧

9．学习总结解决情绪问题

（三）从系统动力看人际关系

工具框：

n 情绪管理方法分析

n EQ型处理他人情绪技巧

n 身份定位

n 一分为二法

n 接受批评法

第四篇：增添工作动力、觉察我心  改变人心

自信、自爱和自尊，统称为“自我价值”，是每一个人建立成功快乐的人生的本钱：没有它们，建立成功快乐的人生只是梦想。这三项也是心理素质的基本核心，有了足够的自信、自爱和自尊，一个人才能发展出其他的心理素质来。对于自我价值不足的人，帮助他们重新培养出自我价值，只一个方法：制造机会，让他自己多做点事，并帮助他（让他自己）做好，让他得到多些肯定。无论小孩或成人，这个方法都一样有效。

（一）什么是“信念”

（二）什么是“价值”

（三）什么是“规条”？

1．信念、价值观、规条的相互关系

2．改变信念系统的技巧

3．你怎样看这个世界

4．你的信念操控你的人生

5．小心限制性信念

6．做你信念的主人

7．改变信念的技巧：理性

8．改变信念的技巧：感性

（四）学习总结

工具框

n 信念种入法

n 身份重新认定

n 借历代父母法

n 步步高法

n 接受失败法

（五）快乐工作的策划技巧

1．人生不要结束了才评估

2．成功快乐时感觉，在内心才可找到

3．深度解读成功的快乐人生

4．改善情况的方法

5．人生十项提升计划