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蒋华军

《沙漠掘金》 ——目标管理与团队建设课程

蒋华军 / 苏南人力资源培训中心特聘沙盘讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京

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课程背景

1、您是否还在因为没有办法给老板最满意的结果而头疼? 2、做计划谁都会,做一个完整的计划应该要关注什么? 3、个人决策和团队决策哪个更能产生高效的结果? 4、团队角色与团队绩效有什么联系? 5、目标管理是对目标的管理还是对实现目标的管理? ……

课程目标

1、提升学员的目标管理能力; 2、提升学员的计划制定与落实能力; 3、提升学员的团队分析与决策能力; 4、提升学员的细节管理与执行力; 5、提升学员的团队分工与角色认知能力; 6、加强学员的团队协作能力与团队精神。

课程大纲

1、25天小组模拟体验

2、目标管理,SMART原则讲解,案例分析

3、风险和危机管理,案例分析

4、决策管理,决策模型分析

5、计划管理,如何有效制定和落实计划

6、执行力,PDCA循环理论讲解及实战分析

7、高效团队模块介绍与分析

8、思维导图课程总结



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