掌握经营计划与预算目标测算 掌握企业融资决策分析与评价 掌握企业投资决策分析与评价 掌握企业盈利决策分析与评价 掌握战略绩效评价与风险控制

课程大纲

一、经营计划与预算目标测算

1．经营计划内容及制定方法

2．客户需求与经营环境分析

3．目标-关键因素-策略计划

4．财务预测与财务战略选择

5．预算目标测算与上下博弈

典型案例分析

二、企业融资决策分析与评价

1．企业融资需求与融资能力

2．企业长短期资金需求预测

3．企业融资渠道和方式选择

4．融资成本与资本结构优化

5．融资方案评价与风险控制

典型案例分析

三、企业投资决策分析与评价

1．固定资产投资可行性研究

2．固定资产投资的财务评价

3．并购重组项目的决策分析

4．并购重组项目的财务评价

5．投资方案实施与风险控制

典型案例分析

四、企业盈利决策分析与评价

1．企业盈利面临的挑战和对策

2．企业赢利模式分析和选择

3．收入增长基础/结构/价值/方式

4．成本决策分析与降本对策

5.  综合盈利能力分析和评价

典型案例分析

五、战略绩效评价与风险控制

1．基于战略导向的绩效评价

2．股东价值增长的绩效评价

3．高层管理者关键绩效评价

4．企业综合风险分析和控制

5．财务预警指标与风险控制